【熱門】工作方案范文集錦10篇

為了確保工作或事情有序地進行，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么你有了解過方案嗎？下面是小編精心整理的工作方案10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實華綜辦4號文件精神，緊緊圍繞全縣綜治工作“保市優(yōu)、保省優(yōu)、保國優(yōu)”工作目標，實行“四結合四為主”的考核辦法，即堅持年終考核與平時考核相結合，以平時考核為主；明查與暗訪相結合，以暗訪為主；考察工作量與工作績效相結合，以工作績效為主；基礎業(yè)務考核與考察群眾安全感相結合，以群眾安全感為主，加強綜合治理，提升工作水平，切實切實提高民調(diào)滿意度，維護教育大局穩(wěn)定，塑造教育良好形象。

二、組織機構

成立組織負責機構，組長：

副組長：、

成員：、|

三、工作目標

提高教育系統(tǒng)民調(diào)滿意度，確保民調(diào)結果進入全縣先進行列。

四、民調(diào)內(nèi)容

1.目前治安狀況；2.學校及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）治安狀況變化趨勢；3.入室盜竊現(xiàn)象；4.盜搶機動車現(xiàn)象；5.公共場所扒竊現(xiàn)象；6.搶劫、搶奪現(xiàn)象；7.吸毒、販毒現(xiàn)象；8.地痞、地霸惡勢力違法犯罪現(xiàn)象；9.聚眾現(xiàn)象；10.xx現(xiàn)象；11.對公安干警的評價；12.對法官的評價；13.對檢察官的評價；14.對司法行政干警的評價；15.對其他黨政干部的評價。每項測評分為好、較好、一般、較差（較嚴重）、差（嚴重）等五個層次。

五、民調(diào)方式

1.聽取匯報；

2.查閱資料；

3.電話調(diào)查；

4.上門暗訪。

六、民調(diào)結果運用

社會治安綜合治理年度考核綜治民調(diào)占30分，民調(diào)工作考核分上半年度和下半年度考核，上半年度占40%，下半年度占60%。縣教育局將按華綜辦04號文件的規(guī)定，定期組織民調(diào)測評，并通報情況。對半年度考核排名倒數(shù)1—5名的單位取消評優(yōu)評先資格；對半年度考核末位1至5名，且得分在80分（不含80分）以下的，實行誡勉談話；全年考核排名最后一名且在80分以下的實行“一票否決”，末位2至5名且得分在80分以下的實行“黃牌警告”。城關地區(qū)綜治民調(diào)單獨考評的學校在縣直單位中半年度排名100至105名的掛牌整改，105至110名的誡勉談話，年度排名最后1至2名的“一票否決”。

七、具體要求

1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、縣直學校要成立相應的民調(diào)工作班子，結合自身實際制定工作方案，安排專人負責此項工作。

2.積極做好宣傳引導工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、縣直學校要采取向學生家長發(fā)放以創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）為主題的公開信、張貼宣傳標語、懸掛條幅、印發(fā)宣傳資料、開辟宣傳窗等形式宣傳綜治民調(diào)工作的必要性、緊迫性和科學性。要正確引導廣大教師，讓每一位教師作好參與調(diào)查的準備。

3.按照屬地管理和分工協(xié)作的原則，各中小學校綜治工作要自覺接受當?shù)鼐C治部門的領導，認真完成其下達的工作任務，扎實搞好本單位常年治安巡邏，并積極參與學校周邊環(huán)境整治，為廣大師生、學生家長和周邊群眾營造安全感和認同感。

4.局機關辦聯(lián)系點干部要深入聯(lián)系點指導民調(diào)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、縣直學校教育行政干部要深入教師，深入教學一線、深入教師家庭生活開展民情懇談活動，作好懇談記錄，認真做好教師思想穩(wěn)定工作。

一、指導思想：

以新課程的理念為指導，認真學習《新課程標準》和洋思中學以“先學后教，當堂訓練”為核心的課堂教學模式，積極、穩(wěn)妥、有效地深化課程改革實驗，進一步加大課堂教學改革的力度，努力構建理想的教學課堂，全面提高課堂教學效益和學生的綜合素養(yǎng)。

同時，在構建理想課堂的探索實踐中，積極倡導教師“在實踐中研究、在研究中反思、在反思中創(chuàng)新”的工作方式，讓教師成為“實踐著的研究者”，真正提升教師的教科研能力。

二、實施的目標：

1、借鑒洋思“先學后教，以學定教”，構建適合我校實際的“25+20”課堂教學模式。

2、創(chuàng)設優(yōu)良的課堂學習環(huán)境，打建良好的學習的平臺，建立健全科學的合理的多渠道的最有效的課堂反饋機制。

3、進一步促進教師的專業(yè)化成長。

4、通過理想課堂的研究和構建，打造我校教育特色，使學校成為全體師生的“精神家園”。

三、實施策略：

（一）強化組織領導，優(yōu)化課改小組

成立戍上中學“學洋思”課改工作領導小組。

組長校長

副組長

組員：全體教師

組長進行全面的組織協(xié)調(diào)工作，副組長負責具體的領導和實施，各組員具體進行課程改革的實踐和探索，抓住課改中出現(xiàn)的問題組織交流和匯總，有機結合，推進學校“學洋思”課改工作的順利開展。

（二）加強教師培訓，更新教學觀念

1、加強理論提高學習，提高教師業(yè)務素質。通過講座、培訓、研討、反思、交流等方式提高教師的業(yè)務及理論修養(yǎng)，從而為實驗工作的開展提供理論上支持。學習最重要的不是在形式上模仿，而是教育思想、教育理念上的轉變。首先將學習先進的教育管理理念，通過深入的交流和討論，充分理解新的思想、明確新的做法，取得一致認識。其次對全校教師進行新課改理念的全面培訓，通過培訓使全體教師理解新課改的思想、理念，以及各環(huán)節(jié)的目標、原理、做法和注意事項等。

2、依托現(xiàn)有教育資源，深入開展學習活動。譬如利用周校長從考察杜郎口中學等帶回來的學習資源，如相關內(nèi)容的課堂教學實錄視頻光盤，組織教師認真學習觀摩，努力提高課堂教學駕馭能力。

3、加強教師之間的橫向交流與合作，及時交流在實驗中的經(jīng)驗教訓，以溝通作為教師合作的有效方式，從而使課改的實驗實現(xiàn)教師合作，互動提高。

4、為教師外出培訓提供機會，使教師能夠及時補充知識與技術，為課改的實施提供有益的補充。

5、加強校本培訓，通過培訓達到以培訓促提高，以培訓促發(fā)展的目的，從而提高教師課堂教學的實踐能力。

（三）、認真落實“25+20”教學模式，即：以“先學后教，當堂訓練”為核心，學生活動不少于25分鐘，教師講解不大于20分鐘，師生全程、全面合作，真正做到“學生動起來，課堂活起來，效果好起來”。教學時間分配大致如下：

第一部分：組織教學（3分鐘左右）：

包括三項內(nèi)容：①板書課題；②揭示目標；③自學指導。

1、板書課題，簡稱“板題”，包括導入和板題兩部分內(nèi)容。

操作要領：

上課以后，教師先用一兩句具有啟發(fā)性或激勵性的話開門見山導入新課，同步把課題板書在黑板上（也可以用投影顯示），使學生明確本節(jié)課的 ……此處隱藏20687個字……>

區(qū)直各行政事業(yè)單元（含自收自支事業(yè)單元）一切公事用車均歸入本次定點維修范圍，各鎮(zhèn)、街辦參照執(zhí)行。

本期定點維修有用期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

二、定點維修企業(yè)

1、確定以下七戶企業(yè)為我區(qū)本期定點維修企業(yè)：

2、為支撐我區(qū)汽修行業(yè)發(fā)展，擴展各單元選擇定點維修企業(yè)的范圍，促進各定點維修企業(yè)不時提拔技藝和服務程度，到達維修便利、節(jié)省開支的目標，經(jīng)區(qū)縣政府研討，贊同以公開的方式從城區(qū)具有三類專項維修天資的企業(yè)中選擇兩戶歸入定點維修企業(yè)范圍。

三、定點維修企業(yè)的選擇和維修事項

1、自立選擇定點維修企業(yè)。為了促進各定點維修企業(yè)之間的公道競爭，進步公事用車定點維修的服務質量，在定點維修期限內(nèi)，公事用車定點維修范圍的區(qū)直行政事業(yè)單元可以依據(jù)各定點維修企業(yè)的維修類別、費用優(yōu)惠率、服務承諾及地輿地位等自立選擇確定一家或多家維修企業(yè)作為本單元定點維修單元，并在總服務合同框架內(nèi)辨別簽署詳細操作合同。

2、在保修期內(nèi)的車輛，各單元可直接到和談供貨商處或廠家受權的特約維修站維修，保修期完畢后，必需到定點維修單元進行維修。

3、特種車輛經(jīng)與定點維修企業(yè)協(xié)商，由該企業(yè)在合同價目內(nèi)至特種車輛維修點進行維修，超出合同價目標局部由定點維修企業(yè)付出。

4、維修事項：

（1）服務承諾。各定點維修企業(yè)所承諾的維修費用優(yōu)惠率為定點維修有用期內(nèi)的最低限額，各送修單元和定點維修廠可依據(jù)實踐狀況，在此最低限額內(nèi)對等協(xié)商確定實踐費用優(yōu)惠率，并寫入詳細操作合同。

各定點維修企業(yè)應信守承諾的維修費用優(yōu)惠率和服務承諾以及其他優(yōu)惠前提，做到“四優(yōu)”，即：工夫優(yōu)先、質量優(yōu)質、服務優(yōu)異、價錢優(yōu)惠。不得變相進步資料費、治理費、工時費價錢，不得無故回絕修車，也不得超出運營資歷和維修類別修繕公事用車。

（2）優(yōu)惠率調(diào)整。在有用期內(nèi)，如遇國家交通治理部分同意調(diào)整靈活車輛維修條目、項目及系數(shù)，定點維修企業(yè)依照合同商定與區(qū)采購辦從新確定費用優(yōu)惠、服務承諾等內(nèi)容后，由區(qū)采購辦另行發(fā)布。

（3）送修。但凡歸入定點維修范圍的車輛需求維修、保護的，由送修單元和維修企業(yè)兩邊承認后，填寫《區(qū)行政事業(yè)單元公事用車定點維修送修單》，兩邊簽章后方可進行維修。

車輛出差外埠因毛病須在本地維修的，車輛維修費需筆據(jù)位外出派車單和本地維修單元的維修清單及發(fā)票，由單元指導審批后在本單元報銷。

（4）維修記載。維修開端后，定點維修企業(yè)要認真記載每步工序主修人員姓名、資料領用狀況、修車改換下來的舊件、新增維修項目要有送修單元書面認定記載等，并按期向區(qū)財務局采購辦報送。

（5）修竣車輛交代。送修單元應在商定的完成維修工夫或接到定點維修企業(yè)通知后實時處理交代手續(xù)。送修單元應細心檢查修竣車輛，假如維修后果符合送修要求、維修費用核算合理，送修單元應立刻在《區(qū)行政事業(yè)單元公事用車定點維修結算單》上簽字承認；假如維修后果不符合送修要求、維修費用核算不合理，或發(fā)現(xiàn)運用不符合標準的維修資料，送修單元應以書面方式向定點維修企業(yè)提出，如定點維修企業(yè)不克不及賜與令人服氣的回答，又拒不改正予以合了解決的，可投訴或報請法定查驗機構進行檢查。對統(tǒng)一毛病或統(tǒng)一配件的檢查維修可以商定保修期，在保修期內(nèi)因為維修企業(yè)的技能或產(chǎn)物質量問題形成返修的，發(fā)生的維修經(jīng)費由維修企業(yè)承當。

（6）執(zhí)行公示準則。各定點維修企業(yè)要在單元分明的地位公示公事用車維修報價（包羅常用配件報價）、技能人員、服務辦法、誤期補償以及聯(lián)絡和監(jiān)視方法等內(nèi)容，以便各送修單元查詢和監(jiān)視。

四、維修費用結算和付出

1、維修費結算。準則上每2個月結算一次，由定點維修企業(yè)向送修單元供應維修費正式發(fā)票，并附維修結算清單。

2、維修費付出。各行政事業(yè)單元在接到維修費發(fā)票并由單元指導審簽后送區(qū)采購辦，由區(qū)采購辦根據(jù)合同、維修費正式發(fā)票和維修結算清單，經(jīng)過區(qū)國庫集中付出中間直接付出給定點維修企業(yè)。暫未執(zhí)行國庫集中付出變革的單元，由單元按詳細操作合同規(guī)則直接向定點維修企業(yè)付出維修費。

區(qū)國庫集中付出中間（區(qū)管帳核算中間）對不符合規(guī)則在非定點維修企業(yè)單元進行維修的開支，送修單、結算單填寫事項及相關手續(xù)不全的應回絕付出款子和入賬。

五、監(jiān)視與治理

1、執(zhí)行按期申報準則。各定點維修企業(yè)應依照區(qū)采購辦的規(guī)則，按期報送定點維修狀況表，以便區(qū)采購辦計算，對過期不交報表的將按和談作廢其定點維修單元資歷。

2、各定點維修企業(yè)應增強內(nèi)部治理，不時進步車輛維修技能程度和優(yōu)化維修質量，任何單元和小我不得向定點維修單元提出正常服務項目以外的不合理要求，不然，定點維修單元可向有關部分或區(qū)采購辦告發(fā)，一經(jīng)查實將按有關規(guī)則追查有關人員或單元的責任。

3、各定點維修企業(yè)不得以任何違背或變通合同的方法進行維修，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實，將視情節(jié)輕重按有關規(guī)則處置，直至作廢定點資歷的處分。

4、各定點維修企業(yè)應認真填寫《區(qū)行政事業(yè)單元公事用車定點維修結算清單》，對不供應一致花樣的維修結算清單及填寫結算清單不符合要求（包羅結算清單上主修單元和維修單元未蓋公章）的定點維修單元，財務不予處理國庫直接付出手續(xù)。

5、各行政事業(yè)單元在公事用車送修前，可向區(qū)采購辦提出非定點維修請求，區(qū)采購辦每年將依據(jù)需求選擇必然數(shù)目的公事用車，同意其至一致天資的非定點企業(yè)進行維修，經(jīng)過市場價錢、質量比擬，催促定點維修企業(yè)對我區(qū)送修車輛在服務價錢、服務質量、服務承諾方面供應最優(yōu)惠的待遇。

6、區(qū)采購辦將依據(jù)市財務局制訂的《定點、和談供給商審核裁減方法》，執(zhí)行季度搜檢和年度審核準則，對定點維修企業(yè)的維修和服務狀況進行搜檢審核，對達不到要乞降有違規(guī)行為的企業(yè)將做出相關處置，并在三年內(nèi)作廢其參與我區(qū)公事用車維修的招招標資歷。還對各行政事業(yè)單元執(zhí)行定點維修狀況進行不按期抽查，發(fā)現(xiàn)問題實時處置。

六、權益維護

各區(qū)直行政事業(yè)單元應依照定點維修企業(yè)的維修費優(yōu)惠幅度及服務前提，監(jiān)視定點維修企業(yè)承諾書和合同商定的實行狀況，呈現(xiàn)合同膠葛時，按合同商定的方法處置還，各區(qū)直行政事業(yè)單元也應維護定點維修企業(yè)正當權益，不得拖欠維修費用，不得向定點維修企業(yè)提出超出合同范圍以外的其他要求。

七、違規(guī)處置

對定點維修進程中呈現(xiàn)的違規(guī)問題，可填寫“公事用車定點維修投訴表”，加蓋公章后交至區(qū)采購辦投訴（），區(qū)采購辦在收到投訴表后7個工作日內(nèi)將處置后果反應給投訴人。對違規(guī)的區(qū)直行政事業(yè)單元，區(qū)采購辦及區(qū)紀檢、監(jiān)察等有關部分將根據(jù)《中華人民共和國縣政府采購法》及有關規(guī)則進行處置。對私自到非定點維修企業(yè)維修的，單元不得報銷其維修費用，一經(jīng)查出，區(qū)財務局將依照合同金額扣減該單元部分預算目標或響應財力；屬于財務直接付出的單元，區(qū)財務局將回絕處理付款，因付款問題惹起的司法責任，由采購單元自傲。

對違約的定點維修企業(yè)將按照《行政事業(yè)單元公事用車定點維修采購合同》有關條目進行處分。