關于工作方案模板集合五篇

為了確保我們的努力取得實效，我們需要提前開始方案制定工作，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的工作方案5篇，歡迎閱讀與收藏。

一、指導思想

為豐富校園文化生活，營造學生讀書的氛圍，展現(xiàn)學生個性才華，規(guī)范學生用語，培養(yǎng)學生良好的思想品德和文學藝術素養(yǎng)，努力營造良好的校園文化氛圍。

二、檢測目的

首先，通過比賽，激發(fā)學生讀書的興趣，養(yǎng)成學生愛讀書的習慣，促進學生朗讀水平的提高；其次，檢查學生課外朗讀的成效，引起學生對朗讀的重視，不斷提升自我朗讀的水平；最后，通過檢測活動發(fā)展學生語言能力，培養(yǎng)學生熱愛祖國語言文字的情感。

三、檢測對象：一至六年級（每班抽查四名同學）。

四、檢測時間及地點：第十六周

星期二中午：一年級（老多媒體教室）二年級（新多媒體教室）星期三中午：三年級（老多媒體教室）四年級（新多媒體教室）

星期五中午：五年級（新多媒體教室）六年級（老多媒體教室）

五、檢測內容及要求：

1、檢測內容為課文中的詞語（20個）、重點語段（200字左右）及古詩詞（一首）；課外重點語段（100字左右）

2．朗讀必須使用普通話。

3、讀準確、讀流利、不唱讀。

4、能夠讀出真情實感。

六、命題安排：

一年級二年級三年級

四年級五年級六年級

七、評委安排：

一年級二年級

三年級四年級

五年級六年級

八、獎項設置：

以年級組為單位，每組評出一等獎2名、二等獎3名、三等獎4名，評選出團體總分第一名的班級獎勵30元；按總分評選第一名、第二名的年級組分別獎勵200、160元，評委補助20元。

為進一步加大安全生產隱患排查治理力度，落實安全生產主體責任，有效防范和遏制重特大道路交通事故發(fā)生，保持安全生產形勢穩(wěn)定，根據市安全監(jiān)管局、市交通運輸局、市公安局、省運管局有關部署和工作要求，特制定本工作方案。

一、指導思想

深入貫徹落實國家安監(jiān)總局、交通運輸部、公安部《關于集中開展道路客運隱患整治專項行動的通知》（安監(jiān)總管二[20xx]36號）精神，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的理念，根據上級主管部門的要求，結合公司安全生產工作的實際，落實具體整治工作措施，對公司專項行動工作的安排中既要突出重點，又要針對具體情況細致布置，保證活動不走過場，收到實效。通過該項工作的開展，促進公司安全形勢的穩(wěn)定。

二、組織領導

為切實有效開展 “道路客運隱患集中整治專項行動”工作，取得成效，公司成立以總經理高玉禮為組長，副總經理于有勇、王其國、董玉山為副組長，劉加英、陳緝鵬、李施祥、陶有金、劉家燕、梁健、瞿安樂、李興亮、于有兵為成員的道路客運隱患集中整治專項行動工作領導小組，所屬線路應立即成立線路安全生產第一責任人為組長的領導機構，扎實加強對專項行動工作的組織領導，認真部署，落實工作責任，保證專項行動工作順利實施。

三、工作措施

結合省運管局《關于認真做好道路客運隱患集中整治專項行動的通知》（皖公運安[20xx]49號）要求和公司二季度安全會議部署，全面落實企業(yè)的主體責任。按照安全生產“一崗雙責”的要求，落實各級領導和人員安全生產責任，促進安全生產管理提升。

1、制定具體計劃對公司安全管理人員、從業(yè)人員、駕駛人員開展安全生產教育。特別是駕駛員教育中重點要通報事故案例，采取播放安全教育警示光碟等有效方式，講解當前安全形勢，分析事故原因，總結經驗教訓，提高安全意識和在各種復雜情況下的應急處置能力，提高操作技能，保證安全行駛，培訓時積極與公安、交通部門聯(lián)系，取得有關培訓教育資料，邀請有關領導和專業(yè)人員授課，提高教育的質量和效果。

2、針對整治專項行動重點，認真梳理安全生產管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點整治超速、疲勞駕駛等違法行為。各線路要切實加強本線路的車輛和駕駛員管理，加強GPS監(jiān)控、軌跡回放抽查。對發(fā)現(xiàn)的違法行為要及時按公司安全生產管理制度嚴肅處理。要全力配合公安、交通管理部門開展工作，各級執(zhí)法部門和主管抄告的違法行為必須認真的落實處理并向抄告部門反饋信息，對有嚴重違法行為或屢教不改的，要嚴格按照有關制度加重處罰，進行停班學習或除名。一定要保證處罰達到安全教育的目的，堅決遏制道路交通違法行為。

3、各線路要嚴格落實各項安全生產管理制度，對超長線客運不按規(guī)定配備駕駛員、不按規(guī)定線路運行和不按規(guī)定進行途中安檢休息，車輛二級維護不在規(guī)定地點進行和作業(yè)項目不合要求、不按規(guī)定發(fā)放二級維護合格證，GPS監(jiān)控不嚴、違規(guī)處罰不到位，車站“三不進站、五不出站”制度執(zhí)行不嚴等問題，進行全面的自查自糾，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，全力迎接各級檢查組的檢查和指導。

4、道路客運隱患集中整治專項行動工作期間，公司將組成工作組對各線路進行專項檢查和督查，檢查結束后對檢查情況將進行通報，對不認真開展專項行動的線路將予以嚴肅處理。各線路對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即整改，并及時向公司上報專項行動工作開展情況。

5、梳理整治各項安全隱患。檢查各線路安全生產責任制是否落實，是否建立應急預案。營運車輛檢查：油路、電路、轉向系、制動系安全性能，隨車滅火器、安全錘是否配置齊全、有效；車門、車窗是否開啟順暢。行車安全檢查：現(xiàn)場檢查營運駕駛員是否按規(guī)定車速行駛，是否隨意變更車道，是否按序進站停車、進站減速。場站安全檢查：場站安全設施、消防設施是否齊全有效，安全管理是否到位。外圍安全檢查：是否加強巡查力度、提醒乘客嚴禁攜帶危險品進站上車?？土鞲叻鍟r段是否加強疏導，減少滯留乘客。安全培訓教育檢查：是否對駕駛員進行道路交通安全和遵紀守法的教育培訓。

6、開展交通安全宣傳教育。注重宣傳的協(xié)作、聯(lián)動和社會化。開展形式多樣的宣傳活動，營造氛圍、擴大影響面。設立曝光臺和溫馨提示欄，對營運車輛及司乘人員超速行駛、疲勞駕駛等違法行為予以曝光，在節(jié)假日、大型活動、惡劣天氣等重要時段，要提前進行安全出行提示性宣傳。

四、工作要求

1、加強領導，狠抓落實。各部門、各線路要進一步提高認識，把安全生產作為當前一項重要的工作來抓，切實加強領導，采取有力措施、強化責任、狠抓落實。各部門、各線路負責人是本部門、本線路安全生產第一責任人，要親自部署、精心組織、周密安排，深入安全生產第一線，做到有布置、有檢查、有落實，全覆蓋，不走過場，務求實效，確保檢查工作落到實處。

2、建立整改責任制，確保隱患 ……此處隱藏2442個字……員以及“知新杯”教壇新秀投票工作

4、 6月29日 中午12點之前審核好相關材料（審核評審小組成員審核）

4、 6月30日下午3：00開會討論并確定最終評優(yōu)名單（校級行政領導）

5、公示三天，時間為：6月30日-7月3日。

　　長沙市明德興華中學

為進一步強化全科服務理念，創(chuàng)新社區(qū)衛(wèi)生服務方式，推動社區(qū)衛(wèi)生服務模式轉變，促進社區(qū)衛(wèi)生服務走進家庭，貼近群眾，拓展和深化以社區(qū)責任醫(yī)生團隊服務模式為基礎的全科，更好地發(fā)揮居民健康“守門人”作用，根據省衛(wèi)生廳《關于推行全科工作的指導意見》，特制訂本實施方案。

一、實施原則

---政府主導、因地制宜。全科充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務的公益性質，要堅持政府主導，強化政府責任，各社區(qū)衛(wèi)生服務中心要結合本單位實際情況，有效落實全科工作，求同存異，突出特色和亮點。

---重點突破、全面覆蓋。進一步完善社區(qū)責任醫(yī)生網格化管理和組團式服務，以點破面，以慢性病患者、老年人、兒童、孕產婦和殘疾人等人群為工作重點和突破口，優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務。

---自愿簽約、重在落實。通過廣泛宣傳動員，提高居民對全科的認知度。通過充分告知，讓廣大居民我解全科，由居民自愿選擇全科醫(yī)生，簽訂相關服務協(xié)議，享受簽約服務

---規(guī)范服務、強化考核。全科醫(yī)生要按照協(xié)議保質保量提供服務，并通過完善社區(qū)責任醫(yī)生團隊服務模式，拓展服務內涵，強化績效考核手段，進一步規(guī)范全科工作，提高服務質量和滿意度。

二、工作目標

20xx年開始，以鎮(zhèn)（街）為單位，結合轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作實際，選擇工作試點探索和推行全科模式。根據實際服務能力和試點工作經驗分階段實施并逐步推廣。到20xx年，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民全科的全覆蓋。通過開展全科，進一步轉變服務觀念，轉變社區(qū)衛(wèi)生服務模式，提高服務水平，堅持主動服務、上門服務，促進分級診療、社區(qū)首診、雙向轉診等工作機制的建立，引導家庭建立自我管理健康模式，推動社區(qū)衛(wèi)生服務方式的進一步深化和創(chuàng)新。

三、工作內容

（一）基本概念

全科是指全科醫(yī)生在社區(qū)責任醫(yī)生團隊服務的工作平臺上，以基層醫(yī)療機構為主體、社區(qū)責任醫(yī)生團隊為依托、各級醫(yī)療衛(wèi)生縱向協(xié)作服務體系為支撐、鎮(zhèn)（街區(qū)）和村（社區(qū)）等各方力量協(xié)同為保障，以居住地實施健康管理和促進人群自我管理為目標，與服務對象簽訂一定期限的服務協(xié)議，建立相對穩(wěn)定的契約服務關系，多種服務形式和內容相結合，因地制宜地為簽約對象提供連續(xù)、綜合、有效、個性化的全面健康管理服務。

（二）簽約主體

各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）社區(qū)衛(wèi)生服務中心（衛(wèi)生院）為簽約主體單位，以社區(qū)責任醫(yī)生團隊的責任區(qū)為服務范圍，每個責任區(qū)配備若干名全科醫(yī)生，每名全科醫(yī)生的簽約服務人數(shù)控制在20xx人左右。原則上由具有合格的全科醫(yī)生資質人員擔任，同時需具備一定年限的臨床診療經驗和開展公共衛(wèi)生服務工作經歷?，F(xiàn)階段，可由已通過全科崗位培訓的臨床醫(yī)師或中醫(yī)師等業(yè)務骨干承擔全科工作。

（三）服務方式

在“網格化管理、組團式服務”基礎上，根據“按家庭簽約、分人群服務”的原則，居民家庭與全科醫(yī)生自愿簽訂一定期限的服務協(xié)議，約定服務內容、方式、期限和雙方權利義務等款項，建立相對穩(wěn)定的契約服務關系。每戶家庭同期只能選擇1名全科醫(yī)生，全科醫(yī)生以團隊形式向居民提供集預防、保健、康復、健康管理為一體的綜合性、連續(xù)性服務。簽約周期可視情況靈活掌握，原則上一個周期不少于一年，期滿后如需解約，乙方需告知甲方，雙方簽字確認。不提出解約視為自動續(xù)約。如因特殊情況變更全科醫(yī)生應重新簽約。

全科采取社區(qū)衛(wèi)生服務中心（衛(wèi)生院）主任（院長）負責制。社區(qū)衛(wèi)生服務中心（衛(wèi)生院）要建立以全科醫(yī)生為核心的團隊協(xié)作機制，為全科提供有關技術支持和后勤保障。

（四）服務內容

1、按照《基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》要求，全科醫(yī)生及其社區(qū)責任團隊要免費為簽約對象提供相關基本公共衛(wèi)生服務項目。

2、采用適宜技術、適宜設備和基本藥物，為簽約對象提供一般常見病、多發(fā)病的診療服務，幫助解決簽約對象的常見健康問題。引導簽約對象到社區(qū)首診，并為其提供便捷的雙向轉診服務。通過預約診療服務平臺等方式，為其提供向上級醫(yī)療機構的快速轉診和預約診療服務，并及時對接和提供上級醫(yī)療機構轉回社區(qū)后的家庭康復指導服務。

3、全面掌握和建立簽約對象的健康信息，為簽約對象提供個性化健康管理建議，建立健康服務伙伴關系，指導簽約對象開展健康自我管理。

4、根據簽約對象的健康需求，為其制訂個性化的健康體檢套餐，優(yōu)先為其提供健康體檢服務，并根據體檢結果提供針對性的健康干預措施。根據簽約對象的年度健康管理情況開展健康分析，為續(xù)約對象提供下一年度的健康保健計劃，提供連續(xù)性的健康管理服務。

各單位可結合實際，創(chuàng)新全科模式。運用多種載體推出個性化健康管理服務和優(yōu)惠便民措施，吸引轄區(qū)內居民主動簽約。在服務過程中產生的收費項目根據省醫(yī)療服務價格標準執(zhí)行。參保居民政策范圍內的醫(yī)療費用可按醫(yī)保規(guī)定支付。

四、實施步驟

（一）試點階段（20xx年10月—20xx年12月）

各單位根據本方案制定轄區(qū)內的工作實施計劃，組織做好全科工作的宣傳和培訓工作。每個鎮(zhèn)（街道、區(qū)）選擇一個社區(qū)責任醫(yī)生團隊的責任區(qū)開展推行全科工作的試點，及時掌握了解工作落實情況，及時研究解決工作中存在的困難和問題，確保試點工作順利推進。

（二）推廣階段（20xx年—20xx年）

各單位在試點工作的基礎上，有計劃有步驟地向其他責任區(qū)推廣。20xx年6月底前要求轄區(qū)內30%的居民實施簽約服務；20xx年底前要求轄區(qū)內60%的居民實施簽約服務。

（三）總結階段（20xx年）

20xx年底前要求轄區(qū)所有居民均實施簽約服務；市衛(wèi)生局將組織開展工作總結評估，召開工作經驗交流會，宣傳推廣好的做法和經驗，進一步推進我市全科工作。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想認識，加強組織領導。各單位要將推行全科作為一項重要工作來抓，采取社一把手負責制，建立以全科醫(yī)生為核心的團隊協(xié)作機制，為簽約服務提供有關服務技術支持和后勤保障。

（二）深入宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。各單位要結合實際，開展多種形式的宣傳活動，使城鄉(xiāng)居民充分了解簽約服務的有關信息，提高社會對于社區(qū)健康管理制服務的認知度和接受度。

（三）強化業(yè)務培訓，提高服務能力。加快全科醫(yī)生人才培養(yǎng)，加大全科醫(yī)生的引進與培養(yǎng)力度，重點加強全科醫(yī)生技能、團隊建設、溝通技巧等專業(yè)技術、服務理念和服務能力等方面的培訓，提高居民對全科的信任度和滿意度。

（四）定期督查評估，創(chuàng)新績效考核。各單位要將全科工作納入重點工作績效考核內容，定期對全科工作進行考核評估，考核結果與績效工資掛鉤。各單位每季度上報一次全科工作進展情況表。