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    2. 工作方案

      時間:2025-09-04 21:20:43
      有關工作方案范文集合九篇

      有關工作方案范文集合九篇

      為了確保事情或工作能無誤進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么你有了解過方案嗎?下面是小編精心整理的工作方案9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      工作方案 篇1

      工會自3月份開展對標工作以來,認真按照《公司對標活動實施方案》要求,在臺賬記錄及慰問工作方面與標桿單位進行了學習改進,現就對標工作開展情況總結如下:

      一、 選定標桿、尋找差距:

      針對工會工作制度不健全,工會干部管理及業(yè)務知識不能滿足企業(yè)新形勢下的發(fā)展需要的現實情況,工會選擇化建工會為標桿單位,認真學習了化建工會在工作流程、開展各種活動記錄詳實、困難職工慰問等方面的臺賬建立方法,努力提高自身管理水平。

      二、制定方案、組織實施:

      按照《公司對標活動實施方案》要求,工會制訂了對標計劃,并將責任落實到人,年底進行考核,考核結果直接與獎金掛鉤。

      三、評估總結、改進提高:

      在開展對標學習的過程中,通過學習化建工會在制度建立、記錄臺賬以及活動組織等方面的優(yōu)秀做法和經驗,對自身工作進行了完善。

      1、臺賬記錄:完善了困難職工登記、殘疾人登記、各種文體活動臺賬記錄,做到資料記錄規(guī)范。

      2、慰問情況:工會代表黨委在春節(jié)、八一等重大節(jié)日期間對困難職工及軍轉干部進行了及時慰問,并不定期對特困職工及病休職工進行了慰問關懷,努力做到“五必訪”。

      通過對標學習,工會在臺賬建立及完善、職工慰問等方面的工作成績有一定的提高,但與上級單位及公司黨委的要求還有一定差距,各項工作仍然存在著有待提高的地方,下一步我們要繼續(xù)鞏固整改成績,不斷提高工會各項工作質量及工作效率,促進各項目標的全面完成。

      20××年度工會對標工作計劃

      20××年,工會將進一步強化對標工作,繼續(xù)通過查找差距、尋找管理水平更高的標桿企業(yè)、擴大對標學習范圍,重點抓好以下幾項工作的對標學習:

      1、進一步優(yōu)化建立對標長效機制,使對標工作與日常經營管理工作融為一體,通過對標實現“快速突破,持續(xù)提升”。

      2、繼續(xù)鞏固在臺賬記錄及職工慰問工作方面的學習成績。

      3、加強在管理制度、維權程序等方面的對標學習,以提升對標成效。

      工作方案 篇2

      一、時間:

      20xx年3月18日上午8:00開始,約12:00結束。

      二、考場安排:

      六中南校區(qū)北樓二樓:高一(13)班、高一(14)班、高一(15)班、高一(16)班、高一(17)班、高一(18)班。

      三、人員分工及職責

      (一)總負責

      職責:全面負責我校外語口試的組織工作。

      (二)協調組織

      職責:具體組織外語口試的準備、實施等各環(huán)節(jié)工作。

      (三)考務組

      具體分工:

      高一(13)班

      高一(14)班

      高一(15)班

      高一(16)班

      高一(17)班

      高一(18)班

      考務組六位老師分別在各自的考場負責組織學生進場考試,為進場考試的學生分發(fā)試卷,考試結束時收回考生的試卷。

      (四)后勤保障組

      職責:

      1、做標示牌(待考區(qū)、及引導牌);

      2、安排教學樓前廣場作為待考區(qū);

      3、為學生整隊、叫號,并引導學生進入相應考場;

      4、提前為各考場準備好茶水。

      (五)保衛(wèi)宣傳組

      職責:

      1、保衛(wèi)與安全

      2、照相及網上宣傳

      (六)班級協調組:高三年級各位班主任

      職責:帶領本班學生根據z老師引導提前到教學樓前廣場排隊。

      班主任是外語口試評委或有特殊情況不能到的需指定一熟悉學生的任課教師帶本班學生。

      四、時間安排:

      所有工作人員:

      7:40準時到崗

      7:40分開始:高三(1)—(10)班

      8點40分開始:高三(11)—(20)班

      9點40分開始:高三(21)—(32)班

      10點40分開始:大舜補習班及歷屆、外借生

      高三(1)班同學于7:40分開始直接到教學樓前廣場候考,其他學生到班級候考。

      工作方案 篇3

      一、指導思想和基本原則

      一)指導思想

      以節(jié)水型社會建設為主線,以創(chuàng)建全國節(jié)水模范縣為載體,以提高水資源利用效率和效益為目標,大力示范推廣先進節(jié)水技術和設備,強化水資源的節(jié)約、保護和管理,落實用水計劃到位、節(jié)水目標到位、節(jié)水措施到位、節(jié)水制度到位的四到位”制度,不斷強化節(jié)水意識,轉變用水觀念,提高用水效率,努力構建節(jié)水型賓館,為促進城鎮(zhèn)節(jié)水型社會建設,切實起到示范帶動作用。

      二)基本原則

      1堅持依法管水,促進水資源節(jié)約保護的原則。堅決執(zhí)行水法規(guī),強化用水管理,規(guī)范用水行為,提高節(jié)水意識,逐步形成節(jié)約用水的社會氛圍和節(jié)水長效機制。

      2堅持科學用水,實現水資源高效利用的原則。堅持工程措施和非工程措施相結合,推廣應用各種節(jié)水技術、工藝和管理方式,促進水資源的高效利用。

      3堅持分工協作、高標準示范的原則。充分發(fā)揮主管部門、供水單位、用水單位的管理職能,加大節(jié)水投入,建成高標準的城鎮(zhèn)節(jié)水示范點,促進城鎮(zhèn)節(jié)水型社會建設。

      二、建設目標

      通過健全制度,規(guī)范管理,配套完善基礎設施,推廣應用節(jié)水技術,大力營造節(jié)水氛圍,提升賓館節(jié)水用水管理水平,增強員工和客人的節(jié)水意識,達到示范一小片,帶動一大片”目的爭做服務行業(yè)的節(jié)水標兵。

      主要指標:建立完善賓館節(jié)水用水管理制度;賓館內節(jié)水器具普及率達到100%人均日生活用水量不高于《市行業(yè)用水定額》標準,用水器具漏失率≤2%綠化用水有效利用中水、雨水,并普遍采用噴、滴灌技術;景觀用水有效利用中水、雨水,并循環(huán)利用;年節(jié)水量達到20xx立方米以上。

      三、建設內容

      一是安裝計量設施,控制用水總量。自備水源井安裝智能化計量控制設施,由用水主管部門配置水權,控制總量,推行刷卡取水。

      二是改造用水設備,普及節(jié)水器具。對賓館內部的用水設備、管道器具進行全面清查、維修,杜絕跑、冒、滴、漏現象;對不符合節(jié)水標準的器具和設施進行改造,改造更換節(jié)水型水龍頭60個、節(jié)水型便器50個、節(jié)水型淋浴器50個,力爭將衛(wèi)生間公共水龍頭全部改造成紅外線自控節(jié)水裝置。

      三是修建集雨水窖,購置集雨設施。賓館院落修建集雨水窖,樓房屋頂排水管以下放置雨水收集桶,收集雨水、廢水進行綠化和院落清潔。

      四是采用節(jié)水技 ……此處隱藏5677個字……、星級文明戶等文明創(chuàng)建活動,倡導農村精神文明新風尚。

      (三)發(fā)揮黨組織作用

      各村黨支部要按照群眾路線的工作方法,深入實際調查研究,了解群眾的需求和愿望,做好動員和發(fā)動群眾工作,帶領群眾積極投身人居環(huán)境改善工作。

      (四)強化督導考核

      鄉(xiāng)黨委、政府要將改善農村人居環(huán)境工作納入績效考核內容,制定考核辦法,加大督查力度,推動各項工作落實。鄉(xiāng)新農辦要采取督查、暗訪等辦法,對各村進行檢查,同時建立觀摩評比機制,依據目標完成情況和整治效果,對推進工作進度快、成效好的村進行通報表揚和獎勵,對工作進度慢的通報批評。

      工作方案 篇8

      一是新建溫室加油提速。今年下達我鄉(xiāng)新建日光溫室建設任務748畝。

      至目前已完成墻體375座、750畝,占任務的0.3%。新建日光溫室示范點12個,其中連片25座以上示范點9個。

      墻體建設、清棚、土壤改良、通水、通電、通路工作已全部完成,已扣棚定植195座,52%。

      計劃在月中旬全部完成搭建等工作,月底前扣棚定植。秋季新開工日光溫室示范點2個,65座、130畝,已完成墻體建設6座,12畝。

      二是歷建溫室提質增效。全鄉(xiāng)歷建日光溫室示范點12個,553座,其中去年栽植葡萄31座,人參果72座、沙蔥座。

      目前已育苗80.18萬株(可定植541座)、已定植376座,定植率68.5,水電和預熱池已全部配套,月底前配套完成緩沖間,并全部扣棚定植。

      三是養(yǎng)殖暖棚整體推進。今年全鄉(xiāng)暖棚建設任務539畝,目前已落實30座以上規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)12個,361戶、722畝,20座以上的小區(qū)1個,戶,20畝;整社推進養(yǎng)殖暖棚71戶、1畝,共計843畝,占任務的156%,目前已全部完成主體工程,進畜161戶,322畝,進畜率38%,進畜數量6165只。

      近日全部配套安裝了小區(qū)水電設施,計劃月中旬全部完工,月底全部進畜。

      歷建養(yǎng)殖暖棚298座,596畝,其中規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)17個,182戶、240座、480畝,整社推進116戶、116畝,全部進畜,正常投入使用。

      工作方案 篇9

      為了進一步加強農村公路養(yǎng)護管理,實現有路必養(yǎng),有路必管,保障農村公路完好暢通,促進農村經濟和社會發(fā)展,根據《國務院辦公廳關于印發(fā)農村公路管理養(yǎng)護體制改革方案的通知》(國辦發(fā)[20xx]49號)和《*市人民政府辦公廳關于印發(fā)*市農村(郊區(qū))公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案的通知》(滬府辦[20xx]50號)的有關要求,結合我區(qū)實際,制定本工作方案。

      一、指導思想

      堅持以科學發(fā)展觀為指導,落實區(qū)委、區(qū)政府關于“破解城鄉(xiāng)二元結構、促進統(tǒng)籌發(fā)展”的工作要求,堅持“建、管、養(yǎng)”并重的原則,明確區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府對農村公路管理養(yǎng)護的責任,完善農村公路管理養(yǎng)護體系,建立健全以政府投入為主的穩(wěn)定的養(yǎng)護資金渠道,提高農村公路管理養(yǎng)護水平,建立符合我區(qū)農村經濟社會發(fā)展的農村公路管理養(yǎng)護體制和運行機制,促進農村公路持續(xù)、穩(wěn)定、安全和協調發(fā)展。

      二、改革范圍

      本次農村公路改革范圍是除區(qū)道以外達到交通部規(guī)定的公路技術等級標準,并已納入市市政局公路里程的農村公路(長度500米以上,路面寬度3.5米以上的公路)。農村公路包括公路橋梁、涵洞及其附屬設施。*年先將農村公路設施(包括公路、橋梁)納入區(qū)級管理范圍,規(guī)劃紅線內綠化、保潔、雨污水管網暫不接受。

      三、組織機構

      成立區(qū)農村公路管理養(yǎng)護體制改革領導小組。組長由分管副

      區(qū)長擔任,副組長由區(qū)府辦分管副主任、區(qū)建管局局長擔任,成員由區(qū)發(fā)改委、區(qū)公安分局、區(qū)人事局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)建管局、區(qū)水務局、區(qū)農綠局以及各鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū)分管領導組成。

      領導小組下設辦公室,辦公地點設在區(qū)建管局,具體負責農村公路管理養(yǎng)護體制改革的日常管理工作。辦公室主任由區(qū)建管局局長兼任,副主任由區(qū)建管局分管副局長、區(qū)公路署署長兼任。

      四、工作職責

      (一)區(qū)建管局是本區(qū)農村公路管理養(yǎng)護的行政主管部門。主要職責:

      1、負責審批所轄區(qū)域內農村公路管理養(yǎng)護計劃和預算,并報市市政局核備;

      2、負責管理農村公路養(yǎng)護資金的使用;

      3、對農村公路管理養(yǎng)護工作實施監(jiān)督;

      4、組織、協調農村公路設施的保護工作。

      (二)區(qū)公路管理署是本區(qū)農村公路管理養(yǎng)護的具體實施單位。主要職責:

      1、負責編制區(qū)農村公路管理養(yǎng)護計劃和預算并組織實施;

      2、負責農村公路養(yǎng)護工程的招投標和發(fā)包工作;

      3、組織對養(yǎng)護質量進行檢查、考核和驗收;

      4、負責農村公路路政管理和路權路產保護,開展相應的行政許可、查處工作;

      5、按市、區(qū)有關規(guī)定,負責委托項目的設計、審計、監(jiān)理、招投標中介等機構,對項目實施全過程的管理;

      6、組織承發(fā)包工程三方合同的簽約等管理工作;

      7、負責農村公路的數據采集、設施評估檢測等基礎性的管理工作。

      (三)各鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū)負責所轄區(qū)農村公路養(yǎng)護的管理工作;鎮(zhèn)城市綜合管理所負責所轄區(qū)內農村公路養(yǎng)護的日常管理工作。主要職責:

      1、編制所轄區(qū)內農村公路的養(yǎng)護計劃;

      2、參與農村公路養(yǎng)護工程的招投標和發(fā)包工作;

      3、參與工程合同文本條款擬定工作和工程合同簽約工作;

      4、負責做好本轄區(qū)中標單位養(yǎng)護監(jiān)管工作,加強日常的管理、檢查和考核;

      5、配合做好農村公路路政管理和路產路權保護以及行政許可和查處工作;

      6、做好相關計劃、統(tǒng)計和信息上報工作。

      五、資金渠道

      (一)農村公路養(yǎng)護資金的籌集與管理遵循多方籌措、分級管理、專款專用的原則。

      (二)農村公路養(yǎng)護資金主要來源:

      1、區(qū)級財政安排的養(yǎng)路費專項資金;

      2、鎮(zhèn)級財政安排的道路養(yǎng)護資金;

      3、市級返回的養(yǎng)路費補貼資金;

      4、征收的輕便摩托車養(yǎng)路費;

      5、其他方式籌措的農村公路養(yǎng)護資金。

      六、資金分擔

      農村公路設施日常養(yǎng)護和大中修的資金,區(qū)級財政(區(qū)養(yǎng)路費)承擔50%,鎮(zhèn)(莘莊工業(yè)區(qū))級財政承擔50%。由區(qū)建管局負責督促鎮(zhèn)(莘莊工業(yè)區(qū))級養(yǎng)護資金的足額、及時到位,以確保農村公路的養(yǎng)護質量。

      七、資金管理

      (一)預算管理:農村公路日常養(yǎng)護和大中修實行區(qū)級財政預算管理。區(qū)公路署依據農村公路現狀,編制農村公路日常養(yǎng)護和大中修年度資金預算;區(qū)建管局負責預算的審核匯總,并報區(qū)財政局審批。

      (二)資金撥付:區(qū)財政承擔的資金,依據區(qū)公路署申請資金計劃撥付至各鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū),各鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū)應嚴格按區(qū)、鎮(zhèn)分擔比例配足資金,并依照工程合同條款項目分期撥付給中標單位。

      八、附則

      (一)區(qū)建管局依據本方案制定相應的實施細則和管理辦法。

      (二)本工作方案自*年1月1日起執(zhí)行。

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