【精華】外科工作總結4篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不妨讓我們認真地完成總結吧??偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的外科工作總結4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
20xx年,在院黨委、院長的正確領導下,泌尿外科科室全體醫(yī)護人員共同努力,圓滿完成了各項任務,在等級醫(yī)院評審、醫(yī)療和教學、醫(yī)德醫(yī)醫(yī)風建設、綜合目標管理、護理方面取得了一定的成績?,F(xiàn)將工作總結如下:
一、全面開展等級醫(yī)院評審的準備工作。
按醫(yī)院的統(tǒng)一部署,積極開展等級醫(yī)院復評的準備工作,組織全科醫(yī)護人員統(tǒng)一認識,認真學習醫(yī)院下發(fā)的有關等級醫(yī)院復審文件,充分調動全科人員積極性,在保證完成日常醫(yī)療護理工作的前提下,認真完成等級醫(yī)院復審的準備工作的各項要求,初步完成了科室必備的擋案文件,培訓考核計劃及內容。
二、規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質量,工作中明確各級醫(yī)務人員職責,在科室中認真學習《核心制度》,將核心制度落實到實處,并將核心制度的落實情況作為科室主要工作。
重點抓住關鍵的環(huán)節(jié)管理,尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》、《醫(yī)療質量與安全記錄本》等的管理,重點注重危重病人的醫(yī)療救治,及時討論病情,加強科室的三級醫(yī)師查房制度,的落實,提高了醫(yī)療質量 。通過組織學習文明醫(yī)德規(guī)范,使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務的思想。全科醫(yī)護人員能按醫(yī)院的各項規(guī)章制度約束自己。嚴格要求自己。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私。收受賄賂的不良行為,無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生。
三、強化以病人為中心、以質量為核心的服務力念。平時注重提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度,誠懇認真的工作方式,細致耐心的思想交流,及時與病人做良好的溝通。
在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識,競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者的新觀念把一切以病人為中心的思想貫徹穿到科室的各項工作的全過程,激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培養(yǎng)科室精神、樹立醫(yī)務工作者服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。
四、合理用藥、尤其是加強抗菌素藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督,加強預防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。不僅對癥用藥,還注重藥物的合理應用,減去病人經(jīng)濟負擔。
不僅要加強對藥品各種知識學習,特別是毒副作用的學習,還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費用。最合適的藥物進行最好的醫(yī)療服務,經(jīng)過科室醫(yī)護人員共同的努力,有效地降低了藥品費用在臨床總費用的比例,切實減輕了病人經(jīng)濟負擔。
五、業(yè)務方面。
醫(yī)療、護理完成工作任務的數(shù)量(7月-12月)統(tǒng)計比較數(shù)據(jù)如下:業(yè)務總收入:812080元 出院人數(shù):186人平均住院天數(shù):6天 實際開放總床日數(shù):13張手術例數(shù): 58臺門診量: 200人 。
六、積極開展臨床路徑工作規(guī)范醫(yī)療行為,節(jié)約醫(yī)療資源。
科室對開展臨床路徑及工作非常重視。定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況,并給以相應的獎懲。科室按照醫(yī)院的要求設有專門的臨床醫(yī)師擔任臨床路徑管理員,負責科室的臨床路徑及單病種限價病例的統(tǒng)計,管理,定期分析本科室的執(zhí)行情況,每月將信息上報醫(yī)院職能部門,將臨床路徑工作分配落實到各個治療組、每個醫(yī)生,正確引導醫(yī)生將此種壓力有效地轉化為動力,把臨床路徑工作主動地作為自己日常的份內工作與患者進行良好有效的溝通,使患者能主動配合完成臨床路徑,并監(jiān)督科室的工作是否嚴格按照規(guī)定完成,有利于科室準確地找出各種不足的細節(jié),有利于更好的開展工作。
在科室中認真學習其他醫(yī)院的先進經(jīng)驗。加深對臨床路徑的變異理解,有效、靈活地管理和掌握臨床路徑。通過實施臨床路徑,規(guī)范了醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質量,合理用藥,節(jié)約醫(yī)療資源。嚴格執(zhí)行臨床路徑,能最大限度地減少因主觀過失造成的漏診、漏查減少醫(yī)療費用,減少住院時間,減少經(jīng)濟負擔。
七、科室存在問題及不足之處
1、因為各級醫(yī)療技術人員比例不合適,科室部分病例的三級查房制度未能完全落實。
2、因我科室病床有限常出現(xiàn)病人掛床,不能達到一病人一病床,男女病人混住情況,病房內無娛樂設施,病人滿意度極差,病員未完全康復就紛紛離院回家休息。
3、因我科室沒有與其他醫(yī)院競爭先進設備如:腔內碎石機常因等設備患者意見大耽誤治療最佳時機病員流失,因病員疼痛未及時做腔內碎石患者疼痛緩解后改為體外碎石大大降低科室收入、而我科室使用的是國產(chǎn)普通電切鏡常出現(xiàn)故障,手術清晰度差、手術操作時間長,手術帶來風險,每日只能完成一例手術,其他醫(yī)院使用等離子電切鏡病人滿意度明顯提高。
4、因我科與碎石科經(jīng)濟單獨核算,病員不能正確引導入院,常常出現(xiàn)誤解,患者門診碎石后病員流失。
各位領導、老師、護理同仁 大家好!
我叫xx,畢業(yè)于xxx科技學校,現(xiàn)在外科工作。
非常感謝各位領導給我這次機會同時我很榮幸能在外科工作,外科的病號多、急、重、、確實是個鍛煉人的地方,進一個月來我的收獲很多,每天上班早到,下班晚走,晚上有空就會到科里學習,雖然我失去了很多業(yè)余時間,但是感覺比上班時間學到的更多!感覺每天都在成長,每天都在進步!從實習時候的陌生到現(xiàn)在工作后的成長:曾受過老師的批評 也曾受過夸獎,但我始終本著勝不驕敗不餒的原則,虛心請教認真學習,工作中戒驕戒躁,在各位前輩老師的精心知道下我不僅學到了在工作中要急病人之所急想病人之所想,在生活中還學會了怎么做人;在患者身上不僅學會了一些疾病知識還學會了人文關懷。每天在一點一滴中成長,經(jīng)驗漸漸增多,自己也漸漸長大。醫(yī)院給了我很多也讓我學到了很多,從上學到實習到工作,是醫(yī)院培養(yǎng)了我,可以說沒有醫(yī)院的精心培養(yǎng)就沒有我的今天 沒我今天的成長 更沒有我美好的未來?。?/p>
在今后的`路上,我會更加努力,不斷學習,銳意進取,講理論與實踐很好的結合。我知道我未來的路還很長,要學的東西還很多,離一名優(yōu)秀的護士還差的很遠!但我會懷著一顆感恩的心一顆熱愛護理事業(yè)的心在這片沃土上耕耘,收獲自己的希望和果實,為醫(yī)院輝煌的事業(yè)貢獻自己微薄的力量!我相信在各位領導 前輩 老師的精心指導下我會成為一名優(yōu)秀的護士護師!
20xx年,在護理部的領導下,積極做好迎接三級乙等醫(yī)院的評審工作,按照護理質量考核標準,加強護理質量控制,改進服務流程,提升優(yōu)質護理服務內涵,基本完成本年度制定的工作計劃,現(xiàn)總結如下:
一、各項護理工作目標完成情況
1.根據(jù)年初簽訂的目標責任狀,護理部檢查,科室自查,各項護理質量指標完成情況如下:
1)病區(qū)管理均分:96.73分,合格率100%;
2)基礎護理均分:96.27分,合格率100%;
3)護理文件書寫均分:96.73分,合格率100%;
4)特一級護理均分:94.95分,合格率100%;
5)輸血管理均分:95.08分,合格率100%;
6)圍手術期護理均分:95.76分,合格率100%;
7)手衛(wèi)生均分:96.35分,合格率100%;
8)消毒隔離均分:95.43分,合格率100%;
9)護理安全均分:96.81分,合格率100%;
10)急救器材、藥品完好率100%;合格率100%;
11)護理理論操作均分:89.42分;操作均分:91.26分;合格率100%;
2.按照護理部下發(fā)的護理服務規(guī)范對科室護理人員進行培訓,考核均分96.5分,達到預期的要求,本年度護理服務零投訴。
3.截止到11月份,共發(fā)放滿意度調查表55份,均分99.63分,滿意度100%。
4.本年度共上報護理不良事件11例,其中二級1例,三級5例,四級5例,
5.科研論文:達到護理部的要求2篇,均為護士長所寫,上報護理新技術1項,離年初科室預計的4篇,少2篇,對科室護理人員在科研學術上沒有做好培訓、指導,爭取在明年有所突破。
二、穩(wěn)步推進優(yōu)質護理工作
1.臨床護理服務充分體現(xiàn)??铺厣鰪娙宋年P懷意識,倡導人性化服務,繼續(xù)推廣各??铺厣珳厍榉?,如“雙心護理”、“安靜病區(qū)”。
2. 對護理人員進行護士日常禮儀培訓,如服務規(guī)范、電話禮儀、敲門禮儀、床頭交接班等。每天護士長帶領護士床頭交接班時,責任護士做好自我介紹,同時每個病房懸掛我科自行設計的責護牌,便于病人對所管病房護士工作的監(jiān)督,提高護理人員服務素質。
3. 在護士技能培訓中,進一步規(guī)范并重點培訓護理操作用語、護患溝通技巧,以培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,優(yōu)質護理活動的開展強化了護士的責任感,增進了護患間 交流與溝通。
4.開展出院患者電話隨訪工作,特殊手術患者親自家訪等延伸服務,及時了解患者出院后的康復情況,并且給予指導,提升了護理品牌和醫(yī)院的美譽度。
5.制定了普外科常見疾病“健康教育手冊”,圖文并茂,便于患者掌握。
三、進一步完善績效考核工作
在護理部績效考核方案的指導下,重新修訂了普外科護理績效考核指標和補充規(guī)定,按照工作量、質、個性特征、出勤和滿意度進行考核,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,激發(fā)了護理人員的工作積極性,大大提升了護理質量。
四、護士長管理能力得到進一步提高
護理部加強對護士長管理能力的培訓,護理專家張菁虹老師到我科進行護理查房、指導,進行管理知識的培訓等。
本年度接受了市級、省廳優(yōu)質護理檢查各1次,通過檢查,發(fā)現(xiàn)護士長管理過程中存在的問題,在護理部、大外科護士長的指導下,按照護理部下發(fā)的質量檢查標準,檢查護理人員的核心制度、操作流程、行為規(guī)范是否符合要求;早點評上向縱向、橫向深入,讓護理人員的思維進行發(fā)散,進而更全面的掌握病情。
五、護理人員培訓及實習生的帶教工作
本年度按照護理部的要求,積極做好護士的分層次培訓工作,分為:
1. ??浦R的培訓、考核1次/月;
2. 三基理論、技能操作培訓考核1次/月;
3. 專科危重癥培訓、考核1次/月;
4. 核心制度、護理常規(guī)、崗位職責培訓、考核1次/季度;
5. 應急預案培訓、演練、考核6次/年;
6. 科室儲備人才庫人員急癥培訓、考核2次/年;
本年度積極做好宿遷衛(wèi)校、沭陽衛(wèi)校等實習生的臨床教學工作共120余人次。
六、存在問題
(1)優(yōu)質護理服務的內涵有待進一步深化;
(2)護理人員的??浦R需進一步提高;
(3)年輕護士的培訓工作要加強;
(4)護理論文2篇,沒有完成年初制定的4篇。
上半年外科各病區(qū)大部分時間均處于加床狀態(tài),尤其是普外科、骨科、胸外科、腦外科等科室工作量常處于連臺轉狀態(tài)。
各病區(qū)護理人員相對不足,每個病區(qū)均有婚假、產(chǎn)假的護士,在工作量大,病員多,互利人員不足的情況下,普外科、燒傷科、骨科、仍然克服困難,抽出人員支持醫(yī)院大型文藝演出的排練,特別是骨科今年x月份抽出2名護理人員參加全市護理技能操作竟賽,并取得良好成績。胸外科派出進修護士2名。
認真貫徹落實各項護理規(guī)章制度。各病區(qū)護士長能認真做好病區(qū)質量檢查及控制工作,科護士長認真組織落實每月的自查工作,定期召開片會,及時反饋與總結護理工作的缺陷與不足,并提出改進措施,保證了基礎互利合格率 〉95﹪。無護理并發(fā)癥發(fā)生。
各病區(qū)能認真落實護理安全分析會制度,查找并糾正護理工作中的薄弱環(huán)節(jié),注意加強護理人員的教育,在工作量超負荷的情況下,無護理差錯發(fā)生,無護理投訴。
上半年外科片全體護士長分別參加了燒傷科、胸外科、的護理安全分析會,參加了骨科的以健康為主題的護理查房。全體護士分別通過了上半年全院性的護理理論與技能操作考試??谱o士長及病區(qū)的兩位護士長參加了全省護理繼續(xù)教育培訓班。
在今年慶?!? .12”護士節(jié)活動中,各科室編排了十分優(yōu)秀的文藝節(jié)目,有4名護士獲得“優(yōu)秀護士”稱號,閻秀琴護士長獲得“市優(yōu)秀護士”榮譽稱號。
由于上半年工作緊張繁忙,原定上半年召開的護士長管理經(jīng)驗座談會改在下半年召開。
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