地方稅務(wù)局上半年工作總結(jié)

總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的地方稅務(wù)局上半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

XX年上半年，我們xx地稅局在市局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市地稅工作會(huì)議精神，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅各項(xiàng)工作，圍繞組織收入中心任務(wù)，改進(jìn)和完善稅收征管方式，進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅，提高稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。半年來(lái)，我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、強(qiáng)化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破

(一)稅源管理突出一個(gè)“細(xì)”字

去年我分局實(shí)績(jī)完成538萬(wàn)元，今年市局對(duì)我們的考核任務(wù)是640萬(wàn)元，增長(zhǎng)凈額達(dá)100萬(wàn)元。

一是克服困難抓管理。我們克服三個(gè)方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產(chǎn)至今尚未復(fù)業(yè);二是個(gè)體工商戶由于個(gè)人所得稅、營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)提高，正常管轄?wèi)粲蛇^(guò)去的300多戶速減至60多戶;三是房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟，商品房積壓非常嚴(yán)重，商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動(dòng)一兩套。對(duì)此，三月初我們分局通過(guò)開(kāi)展行業(yè)調(diào)查，市場(chǎng)分析，多次召開(kāi)稅源分析會(huì)，細(xì)化稅源結(jié)構(gòu)，剖析稅源冊(cè)籍?dāng)?shù)據(jù)，分組分戶匯總稅源冊(cè)籍表。明確各稅收管理體制員工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)稅源狀況發(fā)生變化的，每季度做到及時(shí)傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。

二是把住源頭抓堵漏。注重了對(duì)政策變更的稅源冊(cè)籍?dāng)?shù)據(jù)的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，征稅范圍不遺漏。由臺(tái)商獨(dú)資創(chuàng)辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍，這次土地使用稅政策變更，立昌玻璃廠恢復(fù)了征稅。對(duì)土地權(quán)屬糾紛問(wèn)題我們通過(guò),,實(shí)地調(diào)查、證據(jù)收集、數(shù)據(jù)采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體，征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬(wàn)余元。另外通過(guò),,拍賣行數(shù)據(jù)反饋情況以及土地部門(mén)、房管部門(mén)反饋等數(shù)據(jù)材料，我們加強(qiáng)了耕、契兩稅的稅源冊(cè)籍基礎(chǔ)工作，及時(shí)收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同，并深入購(gòu)房戶了解取證，確認(rèn)合同的真實(shí)性，從源泉上睹住了稅源的流失。

(二)政策管理側(cè)重一個(gè)“法”字

近年來(lái)，國(guó)家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個(gè)人所得稅免稅基一降再降、營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)多次上調(diào)、企業(yè)所得稅稅率下調(diào)等等一系列稅收政策的調(diào)整都是以減輕納稅人稅收負(fù)擔(dān)為出發(fā)點(diǎn)。為了落實(shí)國(guó)家稅收政策，不至于在工作中收過(guò)頭稅，不造成征納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個(gè)落實(shí)。

一是落實(shí)了新的《企業(yè)所得稅稅法》。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實(shí)施條例》頒布實(shí)施后，我們通過(guò),,組織學(xué)習(xí)后，在第一時(shí)間內(nèi)，按新政策新稅率向市局報(bào)送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》，因稅率下調(diào)企業(yè)所得稅稅款累計(jì)比同期核減稅款近12萬(wàn)元。這項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的及時(shí)執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評(píng)。

二是落實(shí)了新的個(gè)人所得稅政策的執(zhí)行。在個(gè)體工商戶定稅工作中，注重了對(duì)新的個(gè)人所得稅政策的執(zhí)行，個(gè)人所得稅核定嚴(yán)格按月所得XX元免稅基扣除，對(duì)未達(dá)到應(yīng)稅標(biāo)準(zhǔn)的，一律不預(yù)人為夸大銷售額調(diào)整應(yīng)納稅所得稅以達(dá)到定稅目的。對(duì)因免稅基調(diào)整劃屬非常戶管理的，建立個(gè)人所得稅線下戶臺(tái)帳，并逐戶登記清冊(cè)。今年個(gè)體定稅個(gè)人所得稅因扣除基數(shù)增加稅源同比下降近20%，減少稅源凈額8萬(wàn)多元。工薪個(gè)人所得稅已按市局要求在xx高中、xx二醫(yī)院、xx啤酒廠安裝了個(gè)人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在xx二醫(yī)院扣繳稅款近2萬(wàn)元，xx高中扣繳數(shù)據(jù)也已反饋到我分局進(jìn)行審查。

三是落實(shí)了文書(shū)下達(dá)這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》，《稅收征收管理法》在工作中體現(xiàn)最具體的就是稅務(wù)文書(shū)。文書(shū)下達(dá)是征管工作最基本的環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)，下達(dá)一份邏輯緊密政策執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈臅?shū)，勝過(guò)白跑多次。文書(shū)的下達(dá)也是我們今年量化考核的重點(diǎn)。上半年分局重點(diǎn)把關(guān)了房地產(chǎn)業(yè)文書(shū)質(zhì)量，特別是房地產(chǎn)稅收三大主要環(huán)節(jié)，房屋土地、建筑面積，建筑開(kāi)發(fā)成本、房屋銷售價(jià)格等幾大重要環(huán)節(jié)的審核上，胡保稅款核定依據(jù)合理合法。

(三)房地產(chǎn)稅收管理突出一個(gè)“公”字

伴隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展的進(jìn)程，xx房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，以xx鎮(zhèn)為中心的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)初具規(guī)模，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)交易活動(dòng)日益活躍，實(shí)現(xiàn)了稅收逐年增長(zhǎng)，XX年征收稅款270萬(wàn)元，稅收貢獻(xiàn)率達(dá)到稅收總量的48.6%，預(yù)計(jì)XX年房地產(chǎn)貢獻(xiàn)率達(dá)到稅收總量的70%。針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)具有建筑周期長(zhǎng)、資金周轉(zhuǎn)慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強(qiáng)等特點(diǎn)，我們強(qiáng)化房地產(chǎn)稅收管理措施的到位。

一是突出重點(diǎn)抓宣傳。建筑行業(yè)受到市場(chǎng)萎縮影響，商品房嚴(yán)重積壓，銷售市場(chǎng)嚴(yán)重滯后，納稅人納稅積極性出現(xiàn)嚴(yán)重波動(dòng)，建議積極推行開(kāi)具銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票，我們定期組織納稅行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，要采取多種形式對(duì)開(kāi)發(fā)商，購(gòu)房人組織專項(xiàng)宣傳，使開(kāi)發(fā)商自覺(jué)申報(bào)納稅，對(duì)購(gòu)房戶借鑒飲食有獎(jiǎng)發(fā)票經(jīng)驗(yàn)，積極宣傳發(fā)票控管的意義，告知其住房消費(fèi)時(shí)依法索取“銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票”是其權(quán)利，也是保護(hù)其合法財(cái)產(chǎn)的合法有效憑證，其法律效力不低于《房產(chǎn)證》。

二是突出難點(diǎn)抓管理。以工地為獨(dú)立納稅人(確定納稅主體)，參照市場(chǎng)價(jià)格結(jié)合地域?qū)嶋H確定建筑成本和售價(jià)，不單一的以納稅人提供的建筑價(jià)格和售房?jī)r(jià)格;按市局統(tǒng)一規(guī)定計(jì)算并要求納稅人分批次繳納，針對(duì)建筑、銷售周期長(zhǎng)、稅務(wù)人員換崗勤，為杜絕隱瞞不上報(bào)，堵塞漏洞，造成惡劣后果;工地建立臺(tái)帳，登記并清繳欠稅;針對(duì)房?jī)r(jià)下跌的情況，據(jù)實(shí)征收;公開(kāi)房地產(chǎn)納稅人的應(yīng)納、已納、欠繳稅款，做到公平公正公開(kāi)。

(四)欠稅清理突出一個(gè)“嚴(yán)”字

根據(jù)市局“十查十看”組反饋的情況以及市局征管科統(tǒng)計(jì)的欠稅數(shù)據(jù)，分局總體欠稅比例小，額度不大，但仍然加強(qiáng)征管。

一是對(duì)無(wú)實(shí)質(zhì)性欠稅數(shù)據(jù)核減注銷。這部分欠稅數(shù)據(jù)的形成是一個(gè)同性問(wèn)題。比如年初我們對(duì)一些未建帳的企業(yè)實(shí)行稅款核定以及企業(yè)所得稅核定征收上報(bào)審批等，往往我們核定的稅額由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的改變以及市場(chǎng)的影響等原因，導(dǎo)致實(shí)際實(shí)現(xiàn)和稅款與核定的稅款形成稅差。對(duì)這部分由稅差引起的欠稅實(shí)質(zhì)上是一種無(wú)實(shí)質(zhì)欠稅數(shù)據(jù)，而我們實(shí)際工作中往往忽視了對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生改變過(guò)程中一些證據(jù)材料的收集和整理，從而導(dǎo)致這些多核定的稅款無(wú)法核銷。這次通過(guò),,市局“十查十看”檢查小組檢查，我們迅速組織專組專人整理磚瓦行業(yè)、滑石粉行業(yè)停歇業(yè)材料以及市場(chǎng)采購(gòu)成本、銷售價(jià)格證明材料，并通過(guò),,實(shí)地核查、數(shù)據(jù)比對(duì)、同行業(yè)調(diào)查等方式對(duì)多核定稅款進(jìn)行核減，注銷欠稅。

二是對(duì)實(shí)質(zhì)性欠稅數(shù) ……此處隱藏10627個(gè)字……貼心。積極落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，重點(diǎn)做好支持和促進(jìn)就業(yè)、轉(zhuǎn)業(yè)干部、隨軍家屬、退役士兵、殘疾人等雙創(chuàng)政策的落實(shí)，通過(guò)在征收大廳擺放政策宣傳冊(cè)和組織專項(xiàng)培訓(xùn)等方式強(qiáng)化政策宣傳;及時(shí)將享受下崗再就業(yè)、殘疾人就業(yè)等營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠政策納稅人情況與國(guó)稅溝通，保證享受優(yōu)惠政策的納稅人平穩(wěn)過(guò)渡，確保納稅人政策享受到位。上半年，辦理營(yíng)業(yè)稅減免備案x戶，減免營(yíng)業(yè)稅x萬(wàn)元。

六、圍繞人文關(guān)懷求實(shí)效，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

今年以來(lái)，區(qū)局堅(jiān)持以人為本，不斷強(qiáng)化班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，干部的履責(zé)意識(shí)和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。

1.加強(qiáng)班子建設(shè)，提升隊(duì)伍凝聚力。一是以爭(zhēng)創(chuàng)“四型班子”為目標(biāo)，將班子爭(zhēng)創(chuàng)與提升績(jī)效緊密結(jié)合，擬定爭(zhēng)創(chuàng)意見(jiàn)，形成創(chuàng)建思路和工作措施。二是落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，靈活采取專家輔導(dǎo)、研討交流等學(xué)習(xí)形式，提升學(xué)習(xí)成效。三是完善班子決策機(jī)制，重新修訂區(qū)局《班子及行政議事規(guī)則》，明確各類議事范圍，細(xì)化議事規(guī)程;學(xué)習(xí)《重大行政決策責(zé)任追究制度》，嚴(yán)格重大工作決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)的規(guī)范化管理。

2.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。一是做好春訓(xùn)工作，組織全員培訓(xùn)、專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)上測(cè)試13次，編發(fā)專題學(xué)習(xí)資料3期，提高培訓(xùn)成效;加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德和行為規(guī)范教育，舉辦以“崇德立行 恪盡職守”為主題的春訓(xùn)成果展示活動(dòng)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育和活動(dòng)模式。二是外聘專家開(kāi)展時(shí)政、經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)等方面高層次講座，多方面提升干部綜合素質(zhì)。三是鼓勵(lì)干部參加系統(tǒng)內(nèi)外考試，選送4名干部參加稅務(wù)MBA學(xué)習(xí)，2名干部獲得注冊(cè)稅務(wù)師資格，11名干部獲得系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手稱號(hào)，全市排名第三。四是組織好脫產(chǎn)輪訓(xùn)，加強(qiáng)參訓(xùn)人員管理，確保區(qū)局 12期制式培訓(xùn)42人次培訓(xùn)任務(wù)完成。

3.加強(qiáng)人本理念，提升隊(duì)伍向心力。一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求，加強(qiáng)對(duì)擬任人選廉政和作風(fēng)情況的考察，做好7名科級(jí)干部選拔工作。二是加強(qiáng)文化建設(shè)，發(fā)揮工青婦團(tuán)的群團(tuán)組織作用。組織開(kāi)展各類興趣小組活動(dòng)，活躍身心;承辦系統(tǒng)工會(huì)羽毛球比賽，參加女子體育舞蹈展演比賽獲第一名，在區(qū)“機(jī)關(guān)好聲音 頌歌獻(xiàn)給黨”唱歌比賽中獲二等獎(jiǎng)，展示風(fēng)采。三是精心組織老干部參加“老干部看xx”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、紀(jì)念建黨95周年歌唱比賽等活動(dòng)，在老同志中凝聚和釋放正能量。四是細(xì)致做好養(yǎng)老保險(xiǎn)改革、工資調(diào)整、干部退休、輔助用工管理、發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼等各項(xiàng)人事基礎(chǔ)性工作。

4.加強(qiáng)績(jī)效管理，提升隊(duì)伍執(zhí)行力。一是修訂區(qū)局20xx年C級(jí)績(jī)效考核指標(biāo)體系，出臺(tái)新績(jī)效管理辦法，推進(jìn)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作開(kāi)展。二是加強(qiáng)績(jī)效管理培訓(xùn)，征集績(jī)效管理案例、故事和感言，發(fā)揮績(jī)效管理導(dǎo)向作用。三是按季召開(kāi)績(jī)效分析講評(píng)會(huì)，規(guī)范績(jī)效管理臺(tái)賬，定期分析反饋，注重過(guò)程管控。四是開(kāi)展季度“小明星”評(píng)選，上半年評(píng)選六類“小明星”21人次。

七、圍繞懲防并舉謀突破，著力確保安全履職

貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”要求，圍繞忠實(shí)履職、安全履職，聚焦主業(yè)，突出主責(zé)，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，有效加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

1.強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。一是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任部門(mén)和具體要求，保證層層傳導(dǎo)和逐級(jí)落實(shí)。二是組織科所長(zhǎng)學(xué)習(xí)市局“兩個(gè)責(zé)任清單”和黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法，落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”意識(shí)。三是建立“兩個(gè)責(zé)任”履行情況匯報(bào)講評(píng)制度，按季、半年對(duì)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況進(jìn)行自查分析和通報(bào)講評(píng)，督促科所層面切實(shí)履行主體責(zé)任。四是嚴(yán)格“兩個(gè)責(zé)任”追究處理，實(shí)行責(zé)任倒查，對(duì)2名所長(zhǎng)因前期瀆職案件進(jìn)行誡勉談話，追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是依托手機(jī)微信平臺(tái)，以微課件、微動(dòng)畫(huà)等形式創(chuàng)新開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，先后編發(fā)微課件、微動(dòng)畫(huà)5個(gè)。二是結(jié)合黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)教育月要求，邀請(qǐng)省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《準(zhǔn)則》、《條例》進(jìn)行專業(yè)解讀，組織參觀建鄴區(qū)檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地，組織《準(zhǔn)則》、《條例》專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試，引導(dǎo)干部以學(xué)促廉，以感思廉，以悟保廉。三是選樹(shù)勤廉雙優(yōu)典型，為3名干部拍攝微視頻，用身邊人、身邊事激勵(lì)教育干部。四是抓住節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)組織開(kāi)展廉潔自律自查，以電話回訪、上門(mén)回訪相結(jié)合方式，組織開(kāi)展廉政回訪，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。

3.強(qiáng)化“三險(xiǎn)同防”。綜合運(yùn)用監(jiān)察、業(yè)務(wù)、督審等多方力量，深入梳理區(qū)局、科所兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)提示，將各類風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)到具體崗位、具體動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一。認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察，與督審聯(lián)動(dòng)，及時(shí)糾正監(jiān)管缺位和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)行為，發(fā)布執(zhí)法情況及問(wèn)題通報(bào)2期并進(jìn)行講評(píng)。

4.強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)日常行為管理，定期對(duì)區(qū)局工作紀(jì)律、著裝、按時(shí)辦結(jié)等作風(fēng)情況進(jìn)行檢查，按月進(jìn)行黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況通報(bào)講評(píng)，嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核。二是積極征詢外部意見(jiàn)，對(duì)外部監(jiān)督員提出的意見(jiàn)和建議，逐一分析并回復(fù)落實(shí)。三是完善管理制度，嚴(yán)明考勤、請(qǐng)銷假等制度規(guī)定，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以治庸治散正風(fēng)氣。在xx區(qū)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)總結(jié)表彰會(huì)上作交流發(fā)言。

八、圍繞統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促提升，不斷強(qiáng)化行政效能

充分發(fā)揮行政保障的參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)保障和督促檢查作用，強(qiáng)化行政管理效能。

1.高標(biāo)準(zhǔn)做好政務(wù)工作。一是加強(qiáng)政務(wù)信息組稿力度，積極開(kāi)展信息培訓(xùn)、點(diǎn)題，深入開(kāi)展調(diào)研，被上級(jí)采用77篇次，其中1篇獲繆瑞林市長(zhǎng)批示，3篇被國(guó)辦采用，一季度信息積分位列系統(tǒng)第一。二是認(rèn)真開(kāi)展新聞宣傳，上半年在各類媒體刊用新聞139篇次，其中《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》3篇、省級(jí)媒體61篇次，截止5月底新聞總積分位列系統(tǒng)第二;精心組織稅收宣傳月主活動(dòng)，在《新華日?qǐng)?bào)》等11家媒體報(bào)道;做好稅收征文活動(dòng)，征集征文2247篇，榮獲3個(gè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和21個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng);做好20xx年在寧高校大學(xué)生稅收辯論賽的組織保障工作。三是深入開(kāi)展稅收調(diào)研，參與市局《深化國(guó)地稅征管體制改革研究》重點(diǎn)課題調(diào)研，1篇在《江蘇地稅》刊用。四是積極做好創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)、跟蹤等組織工作，承辦市局層面4個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目。五是做好檔案管理工作，細(xì)化方案，逐一上門(mén)輔導(dǎo)，順利完成20xx年檔案歸檔和20xx年檔案移交江寧庫(kù)工作。

2.嚴(yán)要求做好事務(wù)財(cái)務(wù)管理。一是加強(qiáng)行政管理，以城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，建章立制，狠抓細(xì)節(jié)，扎實(shí)做好綜合治理工作;開(kāi)展資產(chǎn)清查和變更維護(hù)，做好計(jì)算機(jī)類固定資產(chǎn)清理，及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢資產(chǎn)處置、更新;按要求做好政府采購(gòu)專項(xiàng)審計(jì)相關(guān)工作;加強(qiáng)值班檢查，強(qiáng)化安全保衛(wèi)，落實(shí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全管理要求。二是加強(qiáng)后勤保障，建立車改后公車使用辦法，完善車輛管理臺(tái)賬，按要求做好車輛拍賣工作，做好外部車輛使用聯(lián)系，確保區(qū)局各項(xiàng)活動(dòng)車輛保障到位;著力提升食堂的菜肴質(zhì)量、服務(wù)水平、操作規(guī)范化水準(zhǔn)，注重對(duì)物業(yè)、食堂、綠化、消防等服務(wù)類采購(gòu)項(xiàng)目的日常管理，提升管理水平。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化預(yù)算管理理念，完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)決算，做到科學(xué)、規(guī)范;強(qiáng)化收入管理，積極與區(qū)政府聯(lián)系協(xié)調(diào),確保征管經(jīng)費(fèi)與手續(xù)費(fèi)收入按時(shí)足額到帳;強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力度，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,完善內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)把審核報(bào)銷關(guān)，做到依法理財(cái)。