實用的工作方案模板合集7篇

為確保事情或工作順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的工作方案7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

為認真貫徹落實《社會保險稽核辦法》、《社會保險法》、《社會保險費申報繳納管理規(guī)定》，進一步加大我縣稽核工作力度，提高基金征收率，增強基金支撐能力?，F(xiàn)結(jié)合我縣實際，擬定本年度社會保險稽核工作方案：

一、目標(biāo)任務(wù)

按照省、州關(guān)于“養(yǎng)老保險、工傷保險、生育保險實地稽核人數(shù)占上年末企業(yè)參保人數(shù)20%以上；社保待遇支付稽核面達20%以上”。

1.書面稽核

擬于4月28日前對我縣參保單位作好書面稽核的工作布置和要求。

2.實地稽核

從3月起，組織力量，按計劃深入企業(yè)開展日常稽核和重點稽核工作，主要是加強對部分特殊行業(yè)的社會保險征繳稽核，重點是加強我縣社會保險待遇享受稽核。

二、稽核內(nèi)容

稽核繳費單位和繳費個人是否及時申報，是否足額繳納社會保險費。

稽核欠繳社會保險費的單位和個人的補繳情況。

稽核參保單位和個人享受待遇人員是否按規(guī)定辦理，有無冒領(lǐng)社?；瓞F(xiàn)象。

1. 做為一個餐飲行業(yè)的我,曾經(jīng)是有過這樣的經(jīng)歷,那時我是在一個私企,那時侯能成為那里的一份子真的很高興,因為那里的管理,模式真的讓我不得不佩服,不過我那時侯只是剛勝任的一名主管,在管理上,在他那里管理上不是說一個人說了算，而是每個的月底,每個部門都要總結(jié)工作,和提出一些相關(guān)對工作有利的提議,但是要以書面的形式作出提議與建議,然后上交與高級管理人,上交總經(jīng)理辦公室,然后有總經(jīng)理核實,假如總經(jīng)理采納,哪個部門的意見,在有高成管理人去通知有關(guān)部門,協(xié)商在做結(jié)論.

2. 而且是每個月還要員工投稿,說說進店以來的一些感想,和對工作的態(tài)度,這樣呢也是給員工一些動力,讓他們說出自己的心聲,這樣也可以更了解員工的心態(tài),當(dāng)然文稿,一定不是要總經(jīng)理一封封的看,而是有管理人員代勞,假如有幾位的搞寫的不錯,在呈送總經(jīng)理核實挑選,在有高成管理人把,搞貼到員工公告欄,提為提高優(yōu)選人,可以提些獎勵,給提搞優(yōu)選人,這是一個員工的動力.不過要是總經(jīng)理有時間看他也會一封一封的看,了在做評選,

(以下是我在一家私企的綜合管理工作經(jīng)歷)

1.這個私企飯店管理工作，是整個企業(yè)內(nèi)部的職責(zé)，管理分為很多種，包括在員工的彼此尊重，同事之間不輕視他人，同事之間，多向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，多看同事之間的優(yōu)勢，要想得到別人的尊重，就先尊重他人，多學(xué)別人的長處，添補自己的短處，在工作技能上，每個人都有不足之處，只要每位員工相互幫忙，相互提拔，不鄙視他人技能，不鄙視他人生活習(xí)慣，這就是同事之間的尊重，也是企業(yè)的文化。

2.在那個飯店新開業(yè)前或者開業(yè)后, 他們必備的工作項目，是一個飯店開業(yè)主要是把口碑先做好,所以在那里是有一定的培訓(xùn)基地.

3.要做好飯店準備工作，準備工作是非常重要的意義，那里的店在新開業(yè)或者已經(jīng)開業(yè)了,籌備工作一定為一個項目來運作,那就是飯店內(nèi)部的服務(wù),服務(wù)分為兩大向項,1是樓 面服務(wù),2,是出品服務(wù),樓面服務(wù),在分為三大項,,服務(wù)技能,衛(wèi)生常識,室內(nèi)條理化,,這些樓面服務(wù)我們最重要為三大項,

4.在我們要開展?fàn)I銷之前,我們先整頓服務(wù)常識,1服務(wù)禮貌用語,2.服務(wù)用語,3.服務(wù)技能意識,4,服務(wù)消防安全意識,5.服務(wù)衛(wèi)生常識,

5.就是廚房出品服務(wù),安全出品衛(wèi)生,出品服務(wù),保質(zhì)保量,出品服務(wù)的速度,而且還要不斷給予客人改變新鮮的口味,于獲得顧客最佳的滿意,廚房管理出品,和衛(wèi)生安全是最重要的,很多飯店,因為只注重樓面服務(wù),卻疏忽了出品的質(zhì)量,和出品衛(wèi)生,出品速度,導(dǎo)致了顧客來了,菜上不出來,或者是質(zhì)量保不住,然而,給顧客留下了很不好的印象.

6.要讓員工有親密感，親密,是全體員工，包括管理者與員工，員工與員工，員工與顧客彼此融洽如一家.

7.要員工團結(jié)，是要把全體員工分工明確，但要做到分工不分家, 能分工合作，同事之間要主動幫助別人,這種團結(jié)是企業(yè)實現(xiàn)自已目標(biāo)的根本保證，也是企業(yè)發(fā)展的動力，團結(jié)才能使員工同心協(xié)作，并肩工作。

8.讓員工有互動,互動指的是全體員工分工要明確,但是又要互相合作,目標(biāo)就是團結(jié),才能做到最好,團結(jié)是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的保證,是企業(yè)發(fā)展的動力,只要員工團結(jié)才能同心協(xié)作,創(chuàng)造輝煌,

9.飯店勤儉節(jié)約，勤勞儉開銷。勤儉是企業(yè)的寶貴財富，勤儉用水節(jié)約，反對浪費，同樣是企業(yè)之道, 飯店開業(yè)前或者開業(yè)后，要建立餐廳各部門財產(chǎn)檔案，建立餐廳各部門的財產(chǎn)檔案，對日后餐廳各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門管理人就因在此期間忽視該項工作，導(dǎo)致失去了掌握店內(nèi)物質(zhì)資料的機會,所以到最后.也不知道店內(nèi)物質(zhì)有多少,在就是頻率的在買.

7月12日縣創(chuàng)衛(wèi)辦召開了創(chuàng)衛(wèi)專項工作會議，會上創(chuàng)衛(wèi)辦就我街道在創(chuàng)衛(wèi)工作中存在的突出問題進行了講評，為切實抓好會議精神的貫徹落實，進一步做好做細創(chuàng)衛(wèi)各項工作，確保高標(biāo)準、高質(zhì)量完成達標(biāo)，按照會議要求，結(jié)合我街道實際情況，現(xiàn)制定如下整改方案。一、整改目的

以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、構(gòu)建和諧文明街道為目標(biāo)，以提升城區(qū)居民素質(zhì)和社會文明程度為核心，緊扣創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作規(guī)范，實行定點、定崗、定位措施，重點加強對城中村、社區(qū)等存在的環(huán)境衛(wèi)生狀況差、亂擺亂賣現(xiàn)象嚴重、牛皮癬（小廣告）等突出問題的清理整治，狠抓日常保潔及監(jiān)督巡查等工作，嚴防死守，全面實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)工作長效管理的良好局面。

　　二、整改工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為切實加強對突出問題整改落實的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)衛(wèi)各項工作落到實處，成立**街道突出問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。街道黨工委書記***、辦事處主任***為整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長，街道班子其他成員為副組長，街道辦事處市政辦、各社區(qū)（村）書記和主任為整改領(lǐng)導(dǎo)小組組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由忙堯峰同志兼任，辦公室設(shè)在街道市政辦。辦公室下設(shè)三個小組：

1、突擊清理組。組長：***。

組員：聘請12保潔員擔(dān)任。

2、宣傳組。組長：***。

成員為：***、***。

3、督查組。組長：***。

4、信息匯總反饋組。

　　三、人員分工及安排

為使整改工作見到實效，按照分片包干、責(zé)任到人措施，實行片長負責(zé)制。轄內(nèi)*個社區(qū)、**個村按前期擬定責(zé)任包干表分成三個片區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長每人包干一個片區(qū)。為提高工作效率，擬按照各社區(qū)（村）管轄范圍大小增配保潔員若干名，片區(qū)內(nèi)所屬各社區(qū)（村）的全體工作人員、增配保潔員以及街道辦相關(guān)工作人員的工作安排統(tǒng)一由各片區(qū)片長調(diào)配。 ……此處隱藏3306個字……特制訂本工作方案。

一、第二階段（ 5月28日至 6 月28日）

對照檢查階段。組織自查。按照落實科學(xué)發(fā)展觀和“為民、務(wù)實、清廉”的總體要求，組織黨員干部緊密結(jié)合實際，緊緊圍繞局黨委《意見》進行自查。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要重點搞好“六查六看”：一查本校確定的發(fā)展思路、規(guī)劃和舉措，看發(fā)展思路、規(guī)劃和舉措是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求；二查為人民辦實事的落實情況，看是否堅持以人為本，一切為了人民、一切依靠人民的要求；三查學(xué)校 教育 的發(fā)展情況，看是否符合協(xié)調(diào)發(fā)展的要求；四查和諧校園創(chuàng)建情況，看是否符合和諧社會建設(shè)要求；五查 教育 均衡協(xié)調(diào)發(fā)展情況，看教師之間、學(xué)生之間、班與班之間是否均衡協(xié)調(diào)發(fā)展；六查干部政績和作風(fēng)建設(shè)，看干部能不能以求真務(wù)實的工作作風(fēng)、心系群眾的服務(wù)思想、惠及子孫的科學(xué)政績?yōu)榘l(fā)展服務(wù)、為人民造福。普通黨員干部要重點搞好“三查一看”：一查落實科學(xué)發(fā)展觀的主動性和自覺性，二查為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展所做的努力和貢獻，三查為人民辦實事、辦好事的情況，看是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

自查結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員都要在自查的基礎(chǔ)上撰寫自查剖析材料。剖析材料要開門見山，直奔主題，并深入剖析存在問題的原因，明確改進方向。組織征求意見。在寫出自查材料的基礎(chǔ)上，要以發(fā)放征求意見表、召開座談會、個別溝通等形式廣泛征求意見。由校活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組織、收集、梳理，由領(lǐng)導(dǎo)小組將意見反饋給領(lǐng)導(dǎo)干部本人。召開民主生活會。領(lǐng)導(dǎo)班子要召開一次以落實科學(xué)發(fā)展觀為主題的民主生活會。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分做好會前準備工作，以查擺材料為基礎(chǔ)，結(jié)合征求到的群眾意見，認真準備發(fā)言材料。在會上要認真開展批評和自我批評。自我批評要緊扣主題，按照落實科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，鮮明地講出個人在思想觀點、行為方式、工作作風(fēng)上存在的問題，剖析思想根源，虛心聽取群眾提出的意見，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，明確努力方向。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，以實際行動引導(dǎo)大家開展相互批評。相互批評要嚴肅認真、實事求是。對照檢查階段結(jié)束后，要認真做好階段小結(jié)，形成文字材料報局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

二、第一階段（ 4月28日至 5 月28日）

學(xué)習(xí)提高階段。 召開動員會，制定方案。主要學(xué)習(xí)市委《讀本》所列學(xué)習(xí)篇目，學(xué)習(xí)中要認真記讀書筆記，撰寫心得體會。要在集中學(xué)習(xí)結(jié)束時集中交流心得體會。黨員干部集中學(xué)習(xí)時間不少于40小時。開展領(lǐng)導(dǎo)干部宣講活動。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自撰寫講稿。宣講的具體內(nèi)容，要緊密結(jié)合本校工作和黨員干部的思想實際，切忌空洞說教。通過宣講，切實讓黨員干部充分認識落實科學(xué)發(fā)展觀和加強作風(fēng)建設(shè)的重大意義，引導(dǎo)大家牢固樹立科學(xué)發(fā)展的意識和真心實意為人民服務(wù)的意識。宣講結(jié)束后，將宣講材料上報局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。組織理論考試。對全校黨員干部進行一次理論考試?？荚嚥扇￠]卷的形式，重點考察《讀本》中所列內(nèi)容，考試結(jié)束后要統(tǒng)一閱卷、評分，并通報考試情況。加強宣傳引導(dǎo)。學(xué)習(xí)階段，要認真做好宣傳引導(dǎo)工作。要突出重點，突出主題，充分利用城域網(wǎng)、校園網(wǎng)，通過開設(shè)學(xué)習(xí)教育活動網(wǎng)頁，進行宣傳報道。學(xué)習(xí)階段結(jié)束后，要認真做好階段小結(jié)，形成文字材料報局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。局領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)習(xí)提高階段的工作進行評價和總結(jié)，并對“對照檢查階段”的工作進行部署。

三、第三階段（ 6 月28日至 7月28日）

案例剖析階段。選定試點或項目進行剖析。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在“學(xué)習(xí)提高”和“對照檢查”的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合實際，緊緊圍繞本人分管工作，撰寫一篇案例剖析專題報告。剖析報告要認真分析現(xiàn)狀、深入研究存在問題、提出科學(xué)發(fā)展的一套完整的目標(biāo)模式、路徑和具體措施，詳細闡明該項目是從哪個方面落實科學(xué)發(fā)展觀，對推進我區(qū)教育發(fā)展有什么重要意義。學(xué)校主要負責(zé)同志，要立足自身實際，拿出一套切實可行推進當(dāng)前工作科學(xué)發(fā)展的新思路。普通黨員干部，要就近就便開展專題調(diào)查，對全市建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和推進我區(qū)教育教學(xué)發(fā)展提出建議。

四、第四階段（ 7 月28日至 8 月28日）

整改落實階段。落實整改措施。在學(xué)習(xí)提高、對照檢查和案例剖析的基礎(chǔ)上，要重點制定完善符合科學(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和措施，并結(jié)合本校實際抓好落實，于8月18日前向區(qū)教育局寫出專題報告，并在一定范圍內(nèi)公示。研究制定相關(guān)政策。制定出臺符合科學(xué)發(fā)展要求加快推進“融入城市中心，打造經(jīng)濟強區(qū)，建設(shè)和諧開平”發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)考核體系

一、工作宗旨

緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會主題，弘揚“團結(jié)、友愛、互助、進步”的志愿服務(wù)精神，充分發(fā)揮社區(qū)志愿者工作站在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用，以滿足居民需求，為居民提供服務(wù)為宗旨，不斷擴大社區(qū)志愿服務(wù)的影響。

二、成立機構(gòu)和職責(zé)分工

（一）街道建立志愿服務(wù)工作指導(dǎo)站。負責(zé)在各個社區(qū)組建志愿服務(wù)工作站，統(tǒng)籌管理社區(qū)志愿者工作站的工作。站長由分管共青團、婦聯(lián)工作的王學(xué)波同志兼任，配備3名工作人員：王萬杰、符莉、曾慶超。

（二）社區(qū)成立志愿者工作站。工作站在區(qū)、街志工指揮協(xié)調(diào)機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要負責(zé)招募志愿者、管理志愿者、聯(lián)系志愿者和組織開展志愿服務(wù)活動。站長由社區(qū)主任兼任，配備1-2名工作人員，負責(zé)組建一支以上、10人以上的志愿者骨干服務(wù)隊。

三、街道特色隊伍的組建

1、組建一支以在職黨員為骨干力量的志愿者服務(wù)隊伍，人數(shù)為10人以上，由街道副主任鄭東同志負責(zé)組建等工作，并負責(zé)組織開展活動和有關(guān)信息資料的收集、整理和上報。

2、組建一支以婦女、青年、學(xué)生等力量組成的志愿服務(wù)隊伍，人數(shù)為10人以上，由街道副主任王學(xué)波同志負責(zé)組建，并負責(zé)組織活動和有關(guān)信息資料的收集、整理和上報等工作。

3、組建一支以退休人員、低保對象、特殊群體等力量組成的志愿服務(wù)隊伍，人數(shù)為15人以上，由街道副主任張魯敏同志負責(zé)組建，并負責(zé)組織開展活動和有關(guān)信息資料的收集、整理和上報等工作。

4、組建一支以民兵、退伍兵為主要骨干力量組成的志愿服務(wù)隊伍，人數(shù)為10人以上，由街道武裝部部長岑舉騰同志負責(zé)組建，并負責(zé)組織開展活動和有關(guān)信息資料的收集、整理和上報等工作。

四、工作要求

（一）要重視。要積極引導(dǎo)干部職工和廣大群眾正確認識開展志愿服務(wù)的重要性和必要性，號召廣大志愿者通過奉獻和付出，通過愛心和善舉，在幫助他人溫暖他人中實現(xiàn)個人價值。

（二）報信息。社區(qū)志工站和街道特色隊伍的負責(zé)人要在每月至少開展一次活動一結(jié)束時，就立即上報信息，包括活動的主題和服務(wù)內(nèi)容，參加志愿者的人數(shù)、受服務(wù)群眾的數(shù)量等。

此外，負責(zé)人還要在每個月的25號之前，將本社區(qū)志工站或特色隊伍一個月以來開展活動的情況上報給街道的志愿者服務(wù)工作指導(dǎo)站。

（三）做記錄。每次開展志愿服務(wù)工作時，每個社區(qū)或街道特色等隊伍的負責(zé)人都要及時做好記錄，以便各級檢查和上報情況備案。

（四）快行動。要求每支隊伍在9月20日之前組建完成。9月25日之前開展第一次志愿服務(wù)活動。

（五）擬計劃。每支隊伍都應(yīng)制定今年志愿服務(wù)活動計劃。