實用的工作方案范文集錦10篇

為了確保事情或工作科學有序進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的工作方案10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

一、為加強和促進農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)工作：

市社黨委已召開專題會議，將農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)工作作為今年的重點工作進行重點調(diào)度，并將任務(wù)指標分解量化（見附表）,要求各基層供銷合作社按照《農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點分解落實表》（附后）要求，明確各自任務(wù)目標和完成時限，制定經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃，納入當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的總體布局。要求網(wǎng)點選址要科學，區(qū)位優(yōu)勢明顯，物流路線優(yōu)化，不斷擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和市場滲透力，網(wǎng)點全部使用中華全國供銷總社統(tǒng)一標識，樹立供銷社形象。

二、工作推進計劃：

1、20xx年3月上旬，市供銷社和基層企業(yè)，根據(jù)市聯(lián)社分解計劃的要求，明確建設(shè)網(wǎng)點的店址，同基層企業(yè)及當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村委會協(xié)調(diào)，對相關(guān)的網(wǎng)點提出建設(shè)和提升計劃。

2、組織實施:20xx年3月下旬至11月底前，對符合條件的村級網(wǎng)點，實施建設(shè)改造、商品配送并提升管理水平，同時對經(jīng)營人員培訓。市社將對分解任務(wù)落實情況實行季調(diào)度和半年通報制度。適時組織人員對落實情況進行現(xiàn)場督查。力爭到6月底前建成或提升經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點達30處以上。

3、考核驗收:20xx年12月上旬，由上級相關(guān)部門及市供銷社組織人員對服務(wù)網(wǎng)點進行考核驗收。

4、總結(jié)推進:20xx年12月底，對經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)工作進行總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗，完善管理措施，逐步在全市有條件的行政村推進經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)。

三、推進措施：

1、加強組織領(lǐng)導。市供銷聯(lián)社和所屬企業(yè)聯(lián)合成立經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)領(lǐng)導小組，主要負責組織、策劃、指導經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)的各項工作，確保工作順利開展。

2、搞好溝通協(xié)調(diào)。積極向市委、政府、上級社匯報和請示，加強與市相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會的溝通協(xié)調(diào)，制訂好經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃和實施方案，協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的困難和問題，確保經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)按計劃、按要求順利實施。

3、發(fā)揮主體作用。各基層企業(yè)作為經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)的實施單位，圍繞工作目標，充分發(fā)揮主觀能動性，積極組織實施，做好各項工作。

4、提供指導服務(wù)。加強對經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)工作的指導和服務(wù)，及時總結(jié)推廣各地經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)工作中的成功經(jīng)驗和做法，促進經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)朝著積極、務(wù)實、健康的方向順利推進，圓滿完成上級下達的各項目標任務(wù)。

一、年流浪乞討人員救助情況和救助資金使用情況

（一）年救助工作情況

一是嚴格執(zhí)行救助管理法規(guī)。在開展救助工作中，嚴格執(zhí)行國務(wù)院《救助管理辦法》、國辦發(fā)【】39號文件、民政部《救助管理辦法實施細則》、《省救助管理辦法規(guī)范》。二是不斷提高救助管理水平。樹立以人為本，人性化救助理念，對職工進行培訓，提高救助能力和服務(wù)水平。做到了“三會”、“四熟”。即：會甄別救助對象，會救助管理辦法，會做思想工作。熟悉工作程序、工作方法、業(yè)務(wù)范圍和自己的工作職責。年終技能考核成績優(yōu)異。三是依法開展救助工作。一年來，我市共接待求助人員558人，依法救助558人。其中按性別分：男性477人，女性81人；按年齡分：未成年人14人，青壯年人476人，老年人68人；按身體狀況分：健康人495人，危重病人18人，精神病人12人，癡呆傻25人，肢體殘疾23人；按區(qū)域分：本省411人，外省146人，無法查明地址1人；按離站方式分：自行返鄉(xiāng)459人，親屬、單位接回13人，護送返鄉(xiāng)85人，就地安置1人，在醫(yī)院搶救中死亡2人。一年來，我市為受助人員提供醫(yī)療救治29人，送往醫(yī)院救治18人，其中市醫(yī)院救治7人，市精神病醫(yī)院救治11人。救助管理站為受助人員提供洗澡800余人/次、理發(fā)14人/次,衣物240余套，鞋子150雙。出車出人實施救助流露街頭乞討人員14人/次，為配合市政府進行城市市容整頓行動5次計16天；在市政府接待辦接回上訪人員4人，在市群眾工作局接回上訪人員6人。

（二）年救助資金使用情況

我市在年救助工作中，共投入經(jīng)費83.76萬元，其中，本市財政投入52.8萬元，中央財政補助30.96萬元，上述經(jīng)費分別用于救助人員生活費22.5萬元，醫(yī)療救治17.2萬元，求助人員返鄉(xiāng)費14萬元，其他專項經(jīng)費30.06萬元。

二、年救助工作方案和資金需求

（一）救助工作方案

1.加強職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，不斷提高服務(wù)技能。

2.強化救助管理站軟硬件設(shè)施建設(shè)的投入，把救助站建設(shè)成為

名符其實的受助人員之家。

3.加大對流浪乞討人員在站內(nèi)的文明管理，提高服務(wù)質(zhì)量和人

性化服務(wù)水準。

4.開展主動救助，上街頭進社區(qū)活動，促進我市救助管理上臺階，推動站外街頭社區(qū)救助形成氣候。

5.密切與有關(guān)單位部門開展好互動互助活動，融洽友好合作關(guān)系。

6.抓好財務(wù)管理，防止鋪張浪費，杜絕違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象及違法事件發(fā)生。

7.抓好站內(nèi)安全防范，確保受助人員的人身財產(chǎn)安全，杜絕事故發(fā)生。

（二）年救助資金需求

1.年我市救助總?cè)藬?shù)計劃在600-700人次，所需救助經(jīng)費89.1萬余元。其中：救助生活費14.5萬元，醫(yī)療救助費21萬元，返鄉(xiāng)費17.3萬元，其他專項經(jīng)費36.3萬元。

2.市級財政預(yù)算投入54.1萬元（含救助管理站7個臨時用工人員費用及站內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)維修費），需向中央財政申請補助資金35萬元。

為順利完成20xx年縣決算編報工作，進一步提高財政決算工作質(zhì)量，結(jié)合本年財政決算編報的總體要求，特制定本方案。

一、財政決算工作流程及工作分工

全縣財政決算工作由國庫科牽頭，預(yù)算科、文行科、社?？?、農(nóng)財科、經(jīng)建科、國資辦等相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合完成。為扎實做好決算工作，使這項工作有條不紊，互不推諉，進一步完善決算工作流程，將國庫科、預(yù)算科及相關(guān)科室的分工職責清晰化、制度化、責任落實到人。對參與決算工作人員進行明確分工，各司其職，明確各相關(guān)業(yè)務(wù)科室的決算報表工作職責?？傮w方案如下：

財政局成立決算工作領(lǐng)導小組：

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，決算具體工作由辦公室負責，辦公室設(shè)在國庫科。

（一）財政決算工作流程

20xx年縣本級部門決算工作編制流程是預(yù)算單位上報主管業(yè)務(wù)科室，主管業(yè)務(wù)科室全部審定后報國庫科匯審。

（二）決算工作具體分工及職責：

1、財政總 ……此處隱藏7748個字……的招商招展工作，由市城管局、哈爾濱長城國際展覽有限公司負責。

(三)經(jīng)貿(mào)交流活動

組織參展參會客商、友城展團參觀考察及相關(guān)配套活動，分別由市外僑辦、市投資促進局、市工信委、市旅游局、哈爾濱長城國際展覽有限公司負責。

(四)綜合保障工作

1.安全保衛(wèi)工作，由市公安局負責；

2.邀請省、市領(lǐng)導參會工作，由市貿(mào)促會負責；

3.新聞宣傳工作，由市政府新聞辦負責；

4.戶外、媒體廣告宣傳工作，由市貿(mào)促會、市公安局、市城管局、哈爾濱長城國際展覽有限公司負責；

5.對重要嘉賓的接待工作，按“誰邀請、誰負責”原則，由邀請部門負責，市接待辦協(xié)助；

6.組織嘉賓客商參觀“冰雪大世界”、參加“冰雪節(jié)”開幕式等相關(guān)活動，由市旅游局、市貿(mào)促會、哈爾濱長城國際展覽有限公司負責；

7.參展產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢查、假冒偽劣產(chǎn)品清理等工作，由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市工商局負責；

8.展館現(xiàn)場服務(wù)管理工作，由哈爾濱國際會展體育中心負責。

七、相關(guān)要求

(一)加強領(lǐng)導，精心組織。舉辦寒博會，是我市利用特色優(yōu)勢，擴大經(jīng)貿(mào)交流的重要戰(zhàn)略部署。各地區(qū)、各有關(guān)部門和單位要切實提高認識，將招商招展作為工作的重中之重，安排得力人員，全力抓好落實。要精心組織各項活動，搞好專業(yè)運營管理，高標準做好布展規(guī)劃、現(xiàn)場服務(wù)、活動組織，給中外客商留下良好印象。

(二)加強宣傳，擴大影響。各有關(guān)部門和單位要精心策劃廣告宣傳方案，除省、市公眾媒體外，還要加大專業(yè)媒體廣告投放力度，吸引更多的專業(yè)人士參展參會。要積極組織省、市主流媒體做好會前、會中、會后的新聞報道工作，進一步擴大哈爾濱的對外影響。

(三)努力創(chuàng)新，突出特色。各有關(guān)部門和單位要在充分展示本地經(jīng)濟社會、人文歷史、生產(chǎn)服務(wù)、活動成果的同時，廣納世界同緯度國家和地區(qū)的寒地特色，積極推動寒博會向?qū)I(yè)展會轉(zhuǎn)型，與冰雪文化、冰雪旅游、冰雪經(jīng)貿(mào)融合并蓄、互為補充，努力將哈爾濱寒地博覽會打造成聞名全國的特色展會、哈爾濱新的城市名片。

　　一、指導思想：

以績效工資實施為契機，建立科學規(guī)范的收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用。在考核分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，充分調(diào)動教師的工作積極性，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作目標任務(wù)，努力推進學前教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、基本原則：

本方案堅持以"尊重規(guī)律、以人為本；以德為主、注重實績；激勵先進、促進發(fā)展；客觀公正、簡便易行"為原則。

三、組織領(lǐng)導：

成立績效工資考核工作領(lǐng)導小組，負責績效工資實施發(fā)案的制定及實施工作，績效領(lǐng)導小組由園委會成員組成，根據(jù)要求認真做好本部門的量化工作。

四、考核內(nèi)容：

獎勵性績效工資由基本獎勵和特殊獎勵兩部分組成。獎勵性績效工資，由幼兒園統(tǒng)籌安排，按教師績效考核結(jié)果量化分配。

五、實施方法：獎勵性績效工資（300元人/月）

（一）基本津貼發(fā)放標準（100元）

班主任教師在教委工資中已經(jīng)體現(xiàn)的，幼兒園不再考慮。其他兼職如會計、保健員每月給予工作量補貼30元，（此費用由幼兒園出）。

（二）出勤獎發(fā)放標準（50元）

教師在本月內(nèi)出滿勤，無病事假、無曠工、遲到現(xiàn)象視為全勤，全勤工資為每學期每月50元，按月發(fā)放。

1.曠工：事先不請假，到園后不補假?；蜓a假理由不充分為曠工；已經(jīng)到園，班內(nèi)時間不請假離崗?fù)獬鲆暈闀绻ぃ已a假無效；曠工一天扣50元。

2.病假：請病假必須持醫(yī)院醫(yī)生證明，否則以事假計算；病假一天為20元。

3.事假：請事假必須事先通知，遇到情況確實無條件請假，要事后補假；事假一天為30元。

4.遲到、早退一次10分鐘以內(nèi)扣5元，20-30分鐘以內(nèi)扣10元。零星請假時間累計8小時為一天。

5.婚、喪假、產(chǎn)假、按規(guī)定不扣出勤獎，超出部分根據(jù)情況扣出勤獎。

6.女教師哺乳起定為一年，年內(nèi)每天一小時的時間回家哺乳，不扣缺勤獎。

7.例會：不參加一次扣10元，遲到一次扣5元。

8.空崗10分鐘扣20元；10分鐘以上扣50元；

9.因特殊工作需要加班可頂替正常請假。

10.班中因故需其他教師代班每代班一天獎3分。

11.不安計劃生育政策生育、流產(chǎn)，按病假執(zhí)行。

12.孩子、家屬、直系親屬得重病住院，需要照顧連續(xù)一星期給予1天公假。

13.教職工的出勤獎當月出現(xiàn)負數(shù)，從其它津貼中扣除。

14.教師一學期未請過任何假為滿勤，教師滿勤每學期獎10分。（幼兒園經(jīng)費出）

15.批準權(quán)限：一周以內(nèi)的病事假由園長批；一周以上的病事假由教委辦幼教輔導員批，每月匯總公布。

（三）效益津貼（150元）

效益津貼發(fā)放主要通過德、勤、績、能考評，以記分制表現(xiàn)每個教師工作中師德表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作成績。具體評定方法：

1.師德表現(xiàn)：（50元）按國家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規(guī)范》安排考評；學期內(nèi)出現(xiàn)以下情況之一者，本項不得分：

1.違法亂紀，違反園規(guī)園紀，不遵守社會公德，有損幼兒園名譽；10分

2.體罰、變相體罰（罰站、罰吃、罰睡、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號）扣5分，情節(jié)嚴重的做出書面檢查。

3．衣著整潔，不留披肩發(fā)、超短裙、吊帶服、拖鞋等，戶外活動不穿高跟鞋。違反一次減1分。

4．不吃不拿幼兒食物。不私分幼兒園財產(chǎn)和食品，不侵占孩子的利益。若違反一次，扣10分

5．工作人員言行要規(guī)范。不說不做對工作、對團結(jié)不利的話和事。若違反扣5分

6．在幼兒面前吃零食，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

7．工作時間，職工家屬及客人一律不準進活動室，寢室。發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

8．工作時間職工不打、不接與工作無關(guān)電話，特殊情況除外。違反一次扣1分。

9.全體教師都要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，求大同存小異，不做不寫、不誣告、不破壞幼兒園的聲譽。違反一次扣20分

10.服從領(lǐng)導、聽從分配，遵守制度。10分。

2.教師工作質(zhì)量獎懲 （100元）

獎勵實行物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合，對同一事跡，只能給予一次獎勵。獎勵以1分為單位，1分等于2元。

個人獎懲標準

1.幼兒園在參加區(qū)級以上各項檢查、評比活動中成績優(yōu)異，獲得榮譽稱號的，單位獎勵全體人員。

2．在參加園級以上各項評比活動中，成績優(yōu)秀，獲得個人榮譽稱號的，單位給予獎勵。

標準：獲省級20分、市級15分、區(qū)級10分、街道8分、幼兒園5分。

3．教育教學論文、實驗報告、經(jīng)驗材料（均1500字以上）及教育筆記、教案設(shè)計等獲獎或交流，單位應(yīng)給予個人獎勵。