代理班主任工作計劃

光陰的迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始制定計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編為大家收集的代理班主任工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

在xx學年度本人擔任化學化工系20xx級化學工程與工藝（1）班的代班主任工作，在學校與學院整體思想的指導下，經(jīng)過系領導和輔導員等全體師生的共同努力，在這一個多月的時間里13級化學工程與工藝（1）班己經(jīng)形成了良好的班風正，學風濃，同學之間團結友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律的良好局面，是一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的集體?；叵肫鸷屯瑢W們一起度過的這一個多月時間里，心里滿是欣慰和快樂，也有不舍。但是凡事都要有個結局，下面我談談自開展工作以來自己的工作總結和一些個人的心得體會。

一班級的基本概況

13級化學工程與工藝（1）班共計招生41人，在一直以來男多女少的化學化工系較為特別。戶籍全部為陜西省內(nèi)，95%的學生為農(nóng)村戶口，相比之下，同學們之間的區(qū)域文化差異相差較小，易于相處和交流。男生宿舍位于4號樓1、2、3層，女生宿舍位于7號樓6層。

二工作內(nèi)容

1.迎新工作今年迎新工作開始于9月，正值陰雨連綿天氣，增加迎新工作的難度。服務臺前分發(fā)新生須知，指導填寫報到信息，順便認識所帶班級學生，統(tǒng)計學生個人信息，到宿舍查看床位安置情況，兩天下來，班級同學基本安置下來。

2.軍訓軍訓動員大會結束之后，軍訓正式開始，軍訓大致分為兩個階段：日常的訓練和會操前的集訓。軍訓期間實行連排制，我系學生被分為兩個連。在平時沒課時間，與其他代班在訓練場地陪著新生們，及時轉達學校與學院的各項通知，協(xié)調教官與同學的時間，安撫未被選入方陣的同學的情緒，協(xié)調組織軍訓會操時方陣的入場出場。

3.日常管理在班委沒選出來之前，學生檔案及各種材料的整理、收集、統(tǒng)計、上交工作，照片信息的采集，學生手冊的學習，助學金材料的收集及初步評定工作，學生會，社團招新消息的傳達，晚上到宿舍經(jīng)行座談，同學們反映的

一些關于宿舍管理不合理和不規(guī)范的事情也會積極向輔導員和系領導反映等等，各項工作繁多而細碎，有時時間要求緊迫，在自己獨立完成的同時，與其他代班相互協(xié)調合作。

4.班委選舉一個班擁有一個能干的班主任固然重要，但擁有一支強有力的班干部隊伍顯得更為重要，如果說橋墩是一座橋的支柱，那么班干部就是一個班的支柱，支撐著整個班的運作。因此，建設一支高素質的班級領導核心也尤為重要。因此在班干部的培養(yǎng)上，我主要采取以下措施：

（1）軍訓期間，多與學生交流，了解學生的興趣愛好。在與新生的日常交往中，分析和了解他們的性格特征，對他們的溝通能力、辦事效率等各個方面作出一個整體的評價，對積極認真、埋頭肯干、熱情奔放并具有一定組織能力、威信度高的學生給予充分的重視，在堅持民主選選與自我推薦薦的原則之下，經(jīng)過選舉、舉薦、評定，最終挑選出一批積極上進，具有班級管理能力的班干隊伍，形成了：班長—王煥煥，團支書—譚偉，學習委員—張?zhí)?，等首屆班委班子?/p>

（2）在開展班級管理工作時候，對班干部，要采取“授人以魚不如授人以漁”的方法。在實際的操作中，要理清“具體的指導和放手工作”的關系，在班級管理和班委成員共同分析和討論班上的具體情況下，鼓勵他們發(fā)揮創(chuàng)造性，放手在他們獨立開展工作，把為同學們服務的理念植入他們的工作中。從取的效果來看，一支團結的班干隊伍，在協(xié)助班主任開展日常的工作，促進良好的班風建設方面，其作用是很大的。同時，也通過私下里聊天的形式，對班干部進行責任心的教育，班干隊伍要樹立起表率的先鋒帶頭作用教育等問題上，也是緊抓不放。

三心得體會

1.以認真耐心的工作態(tài)度來開展代理班主任的每項工作；

“凡事要有耐心”是我在這段代班期間最大的體會，由于他們都剛進入大學，對他們充滿了各種夢想與期待，同時，對各種學習、工作、生活都不清楚，為了讓他們能盡快進入大學生的角色，適應大學生活。我從各種生活的細節(jié)入手，比如，由于開學幾天冷空氣降臨，我給每隔一段時間給他們?nèi)喊l(fā)天氣寒冷，多穿衣服等短信，由于個別同學對課程安排及教室分布的不了解，一卡通的充值使用，親自地給他們做詳細的講解。

2.明確工作方向，凡事提前作好計劃；

在我看來，學生代理班主任的任務之一就是讓新生盡快融入大學生活，適應新環(huán)境，完成從高中生向大學生的角色轉變?！柏熑涡摹⒂袗坌?、要耐心、積極性、主動性”簡稱“三心兩性”是我對學生代理班主任基本素質的理解，作為代理班主任應該對學生有強烈的責任心，隨時了解學生動態(tài)，積極輔助輔導員老師開展學生工作，搭好學生與老師之間溝通的橋梁。

“凡事預則立，不預則廢”。這告訴我們制定計劃的重要性。班主任工作繁重異常，這使得我們更加應該作好各種詳盡的計劃。因此，在開展班主任繁重的工作之前，應先根據(jù)本班的實際情況制定詳盡的工作計劃。如果沒有制定一個切實可行的計劃，跟著感覺走，就會使工作顯得被動，而且繁重的工作就會顯得更凌亂，以至工作難以開展，不能達到預期的目標，而且更為嚴重的是將來還可能出現(xiàn)一些不可預測的問題。

3.深入了解學生，做好交流溝通，盡量了解班級的每一位同學；

作為一個代班主任，一定要了解班上每一位學生，這樣才能做到作好各種管理學習工作。因此，在一個多月，基本上每天晚上到他們宿舍和他們交流，找學生個別談話交流，悉心觀察等方式，來了解學生的基本情況，包括學生的主體思想，學習現(xiàn)狀，學習成績，優(yōu)秀學生和后進生。深入班級，廣泛接觸學生，與學生進行心與心的交流溝通。通過以上方法，我逐步了解了班內(nèi)每一個學生，為做好班級輔助管理工作做好了準備。

4.重視班委選拔工作，抓好班級管理工作；

因為班主任工作繁雜、瑣碎的事較多，如果掌握不好方法，會做很多重復性工作。因此，我在工作之余，認真鉆研班級管理經(jīng)驗，積極進行實踐，力求把每件事處理好。

班干部的選拔對于一個班級體的重要性是尤其重要的，在民主競選、代班舉薦與輔導員考察下，組建了班干部集體，利用課余時間給他們開了各種各樣的班干部學習交流會，號召發(fā)揮他們的自身優(yōu)勢，積極有效的服務于班級、院、系。讓他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習,團結同學,以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。調動學生干部工作的積極性，加強他們的團隊和精神，培養(yǎng)其工作的責任感等。

5.培養(yǎng)積極自覺意識，端正學習態(tài)度；

由于大學的性質所決定，學習任然為大學生的第一要務，由于他們都是從高中剛進入大學，很多知識都還是比較系統(tǒng)、牢固，尤其是英語，而由于大學時間的自主性，為了讓培養(yǎng)他們的學習積極性，讓他們端正對大學學習的態(tài)度 ……此處隱藏2915個字……組織建設、文體娛樂、社會實踐等形式多樣的班級活動，促進班主任專業(yè)發(fā)展和自我成長。組織開展課題研究，工作周期內(nèi)至少要完成一個省級以上重點研究課題并取得相應成果，撰寫出一定數(shù)量的研究報告、專業(yè)論文或專業(yè)著作，促進班級為單位的教學理論建設。

（三）推廣教育教學成果。名班主任工作室的教育教學研究成果應以論文、專著、講座、公開課、研討會、報告會、名師論壇、專題記錄片、現(xiàn)場指導、觀摩考察等形式在全市范圍內(nèi)介紹、推廣。工作周期內(nèi)，首席名班主任應帶領工作室成員開設一定數(shù)量的市級以上公開課、培訓講座或教學論壇（報告會、研討會）。

（四）開發(fā)、整合教育教學優(yōu)質資源。名班主任工作室要結合新課程實施，根據(jù)本學科特點和本工作室目標系統(tǒng)地建立教育教學資源庫。工作室要建立自己的特色網(wǎng)站或專題網(wǎng)頁，使之成為工作動態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心，通過互動交流，實現(xiàn)優(yōu)質教育教學資源的共享。

五、名班主任工作室的建設與管理

（一）名班主任工作室由市教育局統(tǒng)一管理，并成立領導小組：

組長：岳軍芝

第一副組長：郭成華

副組長：孟祥春、王學昆、徐光輝、李榮、渠曉峰

成員：何正迎、王忠東、歐陽民、徐梅、昝興中

董向東、王本新、薛維華、李繼恩、段迎春

領導小組下設辦公室，辦公室主任由何正迎兼任

（二）為保證名班主任工作室順利開展工作，明確各部門職責如下：

1、市教育局成立名班主任工作室管理辦公室，制定日常管理細則，進行學年度考核檢查。

2、師資科牽頭名班主任工作室組建的籌備工作，制定相關工作方案，負責對申報人員的初審，協(xié)調專家小組遴選工作室組建人員，并對工作室方案申報進行可行性論證。

3、市教研室負責對工作室日常業(yè)務工作進行管理指導。

4、計財科建立專項經(jīng)費保障制度，為工作室工作的開展提供相應經(jīng)費支持，負責相關經(jīng)費落實及經(jīng)費使用情況審核。

5、基教科、職成科、藝體衛(wèi)科、教研室、電教館等職能科室根據(jù)課程改革、學科建設和青年班主任培養(yǎng)的要求為名班主任工作室項目執(zhí)行給予必要的支持。

6、督導室牽頭，教研室、人事科、師資科等部門共同配合，完成工作室年度及周期評估考核。

7、信息中心負責名師工作室網(wǎng)頁建設和運行，協(xié)助各工作室進行網(wǎng)頁更新和日常維護。

（三）名班主任工作室建在首席名班主任所在單位，并由首席名班主任所在單位提供辦公場所，配備必要的工作設備。

（四）工作室申報項目須經(jīng)教育局名班主任工作室領導小組論證批準后方可實施，實施過程中原則上不做修改，因特殊原因不能執(zhí)行，由首席名班主任提出修改申請，并報領導小組論證審批。

六、名班主任工作室保障激勵措施和考核管理辦法

（一）保障激勵措施

1、經(jīng)費保障

（1）市教育局為名班主任工作室設立專項業(yè)務經(jīng)費，每個工作室每學年度立項經(jīng)費2萬元（啟始年追加啟動資金1萬元），用于工作室工作開展和項目實施。

（2）業(yè)務經(jīng)費必須用于工作室的各項業(yè)務活動，包括添置書籍、課題研究、專題研究、專家授課及與培養(yǎng)工作有關的觀摩考察費等。

（3）名班主任工作室經(jīng)費撥付到首席名班主任所在學校，單獨列支，?？顚Ｓ谩I(yè)務經(jīng)費報銷簽名方法為：填表人、首席名班主任和首席名班主任所在學校校長必須分別在經(jīng)費報銷單上簽名。

各工作室經(jīng)費要嚴格按規(guī)定的經(jīng)費用途有計劃支出。名班主任工作室主持人所在學校要嚴格財務和財產(chǎn)管理，工作室一個工作周期結束后，工作室主持人所在學校要報送經(jīng)費使用結果清單，由主管部門會同審計部門進行審計。

2、物質保障

名班主任工作室由市教育局統(tǒng)一提供電腦一臺，用于名班主任工作室專項工作。

（二）獎勵措施

教育局對認真完成帶教任務的首席名班主任和工作成績突出的名班主任提供參加學習考察和學術研討等活動的機會，對培養(yǎng)青年班主任取得優(yōu)異成績的首席名班主任予以獎勵；對認真參加學習，取得優(yōu)秀成績的學員，提供優(yōu)先參加高層次研修、學習考察和學術研討等活動的機會；對特別優(yōu)異的學員，在評優(yōu)評先、晉職晉級時優(yōu)先考慮。對積極主動支持首席名班主任開展工作的所在學校，給予一定的獎勵。

（三）考核管理辦法

（1）名班主任工作室以3年為一個工作周期。在一個工作周期內(nèi)，按有關評估標準（評估細則另行下發(fā)），通過查閱資料、調查訪談、成果檢驗、影響檢測等考核方式，對名班主任工作室進行每年一次的過程性評價和工作周期結束時的終結性評價。

（2）考核內(nèi)容主要包括工作室自身建設發(fā)展的情況、工作室在培養(yǎng)和指導教師方面發(fā)揮的重要作用、工作室在教育教學科研中取得的主要成績?nèi)齻€方面。

（3）對名班主任工作室及其成員的考核由市名班主任工作室領導小組組織實施?？己私Y果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等級。考核為“合格”以上者將認定有資格進入下一周期的工作室建設；考核達到“優(yōu)秀”等級者，將予以表彰和獎勵。對終結性評價或年度考核不合格的班主任將取消名班主任工作室成員成員資格，同時按有關程序吸納符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室；對工作不力、管理混亂、無明顯工作成效的工作室將提出整改措施或直接取消名班主任工作室建制。

為了提高小組的工作效率，增加對小組的歸屬感和集體榮譽感。與此同時，為提高組內(nèi)成員對工作的積極性和組內(nèi)成員分工的合理性。而且，為提高組員的自身綜合素質。經(jīng)過小組內(nèi)成員討論，并舉手表決，一致通過。

具體內(nèi)容如下：

一、鼓勵性口號

1、小組口號為：“全心全意，爭做第一”！

2、每周提出一句鼓勵性名言，用以增強組內(nèi)成員的歸屬感，還有組員之間的相互鼓勵。

二、組長輪流制

1、由本組內(nèi)成員輪流作為周組長，負責每周的工作。

2、組內(nèi)工作流程圖：

（1）上周周五晚——接收下周主題，確定下周組長人員，并通知組內(nèi)成員各自準備，收集資料。

（2）本周周二晚——組內(nèi)成員集中見面，對上周的會議做出自己的總結，對本周主題說出自己的意見，見解，并將自己收集的資料展現(xiàn)給組內(nèi)成員，并確定本周匯報的人員。

（3）本周周三晚——根據(jù)組內(nèi)成員收集的資料，做出匯報的初稿，并組織組內(nèi)成員討論，并進行加工，修改。

（4）本周周四晚——將修改好的稿件按時上傳給指定人員。

（5）本周周五晚——匯報人開會提前到達會場，并進行抽簽，并準備匯報。

三、考勤制度

每周的組內(nèi)會議或總體會議中，遲到或缺勤最多者，即視為自動放棄本周內(nèi)組內(nèi)“優(yōu)秀組員”資格。

四、會議制度

1、組內(nèi)會議定于每周二晚上舉行，但是會按照實際情況，如果有需要會臨時召開。

2、每次總體會議中，必須認真聽講，做好筆記。會議后，組內(nèi)成員需寫心得體會，并利用組內(nèi)會議時間總結和組內(nèi)成員之間交流總體會議中的心得體會。